Palkitsemisen ja motivoinnin kehittäminen Pinnoitus Helin Oy:ssä
Patteri, Sami (2016)
Patteri, Sami
Laurea-ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604043842
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604043842
Tiivistelmä
Tämän työn tarkoituksena oli lähteä selvittämään kohdeyrityksessä palkitsemisen ja motivoinnin nykytilannetta ja kehityskohteita. Tavoitteena oli tuottaa yritykselle sen kannattavuutta nostavia kehitysideoita palkitsemiseen ja motivoimiseen. Yrityksellä ei ole ollut selvää palkitsemisjärjestelmää aikaisemmin käytössä ja tämä oli sopiva keino löytää tapoja koko henkilöstön hyvinvoinnin lisäämiseen sekä motivoinnin parantamiseen.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys kertoo johtamisen malleista ja motivoinnin merkityksestä johtamisessa. Lisäksi siinä käsitellään laajalti palkitsemisen eri malleja ja tapoja. Teoreettinen viitekehys antaa lukijalle kuvan minkälaista palkitseminen on käytännössä. Lähdeaineistona on käytetty enimmäkseen johtamisen ja palkitsemisen kirjallisuutta. Tutkimustyö suoritettiin henkilökohtaisina haastatteluina. Aluksi haastateltavana oli yrityksen toimitusjohtaja. Haastattelu käsitteli odotuksia tutkimustyön ja palkitsemisen suhteen. Tämän jälkeen haastateltiin yrityksen työntekijöitä. Työntekijöiden haastattelut käsittelivät heidän toiveitaan ja odotuksiaan palkitsemisen suhteen.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tutkimusta. Aineistonhankkimistarkoituksessa tehdyt haastattelut olivat vapaamuotoisia ja kysymyksien tarkoituksena oli kannustaa työntekijää vastaamaan oman mielipiteen mukaan. Haastattelussa oli kolme teemaa, jotka olivat työnkuva, motivaatio ja palkitseminen. Haastattelujen tarkoituksena oli saada työntekijöiden näkemys motivaatiosta, yleisestä ilmapiiristä ja toiveista palkitsemisen suhteen.
Haastatteluista kerättyä materiaalia analysoitiin ja tuotettiin yritykselle kehitysideoita palkitsemiseen ja motivointiin. Tutkimuksessa selvisi, ettei yritykselle ole nykytilanteessa kannattavaa aloittaa rahallista palkitsemista. Aineettoman palkitsemisen osalta tutkimuksessa ilmeni kehityskohteita erilaisiin yrityksen toimintoihin.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys kertoo johtamisen malleista ja motivoinnin merkityksestä johtamisessa. Lisäksi siinä käsitellään laajalti palkitsemisen eri malleja ja tapoja. Teoreettinen viitekehys antaa lukijalle kuvan minkälaista palkitseminen on käytännössä. Lähdeaineistona on käytetty enimmäkseen johtamisen ja palkitsemisen kirjallisuutta. Tutkimustyö suoritettiin henkilökohtaisina haastatteluina. Aluksi haastateltavana oli yrityksen toimitusjohtaja. Haastattelu käsitteli odotuksia tutkimustyön ja palkitsemisen suhteen. Tämän jälkeen haastateltiin yrityksen työntekijöitä. Työntekijöiden haastattelut käsittelivät heidän toiveitaan ja odotuksiaan palkitsemisen suhteen.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tutkimusta. Aineistonhankkimistarkoituksessa tehdyt haastattelut olivat vapaamuotoisia ja kysymyksien tarkoituksena oli kannustaa työntekijää vastaamaan oman mielipiteen mukaan. Haastattelussa oli kolme teemaa, jotka olivat työnkuva, motivaatio ja palkitseminen. Haastattelujen tarkoituksena oli saada työntekijöiden näkemys motivaatiosta, yleisestä ilmapiiristä ja toiveista palkitsemisen suhteen.
Haastatteluista kerättyä materiaalia analysoitiin ja tuotettiin yritykselle kehitysideoita palkitsemiseen ja motivointiin. Tutkimuksessa selvisi, ettei yritykselle ole nykytilanteessa kannattavaa aloittaa rahallista palkitsemista. Aineettoman palkitsemisen osalta tutkimuksessa ilmeni kehityskohteita erilaisiin yrityksen toimintoihin.