Suunnitelma varastoinnin keskittämisestä
Lähteelä, Jukka (2015)
Lähteelä, Jukka
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015121520744
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015121520744
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä suunnitelma varastoinnin keskittämisestä Millog Oy:n Lievestuoreen toimipaikalle. Tarkoituksena oli myös määrittää, mistä nykyiset varastointikustannukset muodostuvat, mistä määrästä vanhoja varastoja voitaisiin luopua uuden varastohallin myötä ja millaisia nämä varastot ovat, joista luovutaan. Työhön liittyi myös uuden varastohallin layoutsuunnittelu ja kalustus.
Työssä tarvittavat tiedot saatiin analysoimalla toimeksiantajalta saatua materiaalia nykyisten varastojen osalta sekä haastattelemalla toimeksiantajan edustajia. Työtä varten tutustuttiin myös nykyisiin varastoihin paikan päällä ja suoritettiin esimerkiksi koekeräily havainnollistamaan keräilyyn kuluvaa aikaa. Nykyisiä tavaroiden vastaanotto-, keräily-, ja lähetysaikoja verrattiin teollisuuden keskiarvoaikoihin, joiden perusteella laskettiin henkilöstökustannussäästöjä sekä investoinnin tuottoastetta. Uuden varastohallin tiedot saatiin tarjouspyyntöjen ja haastatteluiden avulla.
Tutkimuksessa onnistuttiin selvittämään mistä nykyisten varastojen kustannukset muo-dostuvat, mitkä ja minkälaiset varastot voitaisiin korvata uudella varastolla ja millainen uuden varaston tulisi olla.
Työn tuloksena saatiin selville, että suurin ongelma ja kustannusten muodostaja Lievestuoreen toimipaikassa on henkilöstökustannukset, jotka aiheutuvat pitkistä varastointi- ja siirtymämatkoista. Henkilöstökustannuksia voitaisiin pienentää keskittämällä varastointia ja luopumalla osasta vanhoista varastorakennuksista. Tutkimuksen perusteella 16 maapohjaista varastoa voitaisiin korvata Best-Hall Oy:n valmistamalla varastohallilla. Investointi on kannattava tehdä, jos varastoitavat nimikkeet valitaan esimerkiksi ABC-analyysin mukaisesti.
Työssä tarvittavat tiedot saatiin analysoimalla toimeksiantajalta saatua materiaalia nykyisten varastojen osalta sekä haastattelemalla toimeksiantajan edustajia. Työtä varten tutustuttiin myös nykyisiin varastoihin paikan päällä ja suoritettiin esimerkiksi koekeräily havainnollistamaan keräilyyn kuluvaa aikaa. Nykyisiä tavaroiden vastaanotto-, keräily-, ja lähetysaikoja verrattiin teollisuuden keskiarvoaikoihin, joiden perusteella laskettiin henkilöstökustannussäästöjä sekä investoinnin tuottoastetta. Uuden varastohallin tiedot saatiin tarjouspyyntöjen ja haastatteluiden avulla.
Tutkimuksessa onnistuttiin selvittämään mistä nykyisten varastojen kustannukset muo-dostuvat, mitkä ja minkälaiset varastot voitaisiin korvata uudella varastolla ja millainen uuden varaston tulisi olla.
Työn tuloksena saatiin selville, että suurin ongelma ja kustannusten muodostaja Lievestuoreen toimipaikassa on henkilöstökustannukset, jotka aiheutuvat pitkistä varastointi- ja siirtymämatkoista. Henkilöstökustannuksia voitaisiin pienentää keskittämällä varastointia ja luopumalla osasta vanhoista varastorakennuksista. Tutkimuksen perusteella 16 maapohjaista varastoa voitaisiin korvata Best-Hall Oy:n valmistamalla varastohallilla. Investointi on kannattava tehdä, jos varastoitavat nimikkeet valitaan esimerkiksi ABC-analyysin mukaisesti.