Varastonhallinan kehittäminen : Ohjaamalla tehokkuutta varastonhallintaan
Kärkkäinen, Janne (2015)
Kärkkäinen, Janne
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015120218841
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015120218841
Tiivistelmä
Tämän kehitystehtävän tarkoituksena oli kehittää Glaston Oyj Abp:n varaosapalveluita tuottavalle yksikölle, Glaston Delivery Center Finlandille, varastonohjaukseen malli, jolla varastonohjauksesta saadaan taloudellisesti tehokas ja tarkoituksenmukainen, hyväksikäyttäen teoreettisen viitekehyksen metodeja ja malleja. Lisäksi sen olisi oltava hyödynnettävissä myös muissa Glastonin varastoissa.Tutkimusta aloitettaessa varastossa käytettiin tilauspistemallia, mutta ohjausarvot eivät perustuneet minkäänlaiseen matemaattiseen malliin.
Toimintatutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentui ABC- ja EOQ-analyysin, sekä varastonohjauksessa käytettävien matemaattisten mallien varaan. Teoriat valittiin siten, että ne soveltuivat mahdollisimman hyvin tutkimuksen luonteeseen. Kehitystehtävä toteutettiin laadullisena toimintatutkimuksena. Tehtävä aloitettiin nykytila-analyysillä, jossa hyödynnettiin SAP toiminnanohjausjärjestelmän tuottamaa sekundääridataa. Nykytila-analyysissä tehtiin asiakasanalyysi eli selvitettiin mitkä asiakkaat yksiköltä ostava varaosanimikkeitä ja mitkä niistä ovat varastoitavia nimikkeitä. Näille nimikkeille tehtiin tarkempi analyysi, jonka perusteella tehtiin päätös mitä nimikkeitä varastoidaan ja miten niitä ohjataan.
Tutkimuksen lopputuloksena saatiin luotua varastoitavien varaosanimikkeiden varastonohjaukseen matemaattinen malli, jolla niin kustannukset kuin nimikkeen palveluaste saatiin
optimoitua mahdollisimman hyvin vastaamaan nykyistä markkinatilannetta. Tämän lisäksi tunnistettiin ostoon ja varastointiin liittyviä jatkokehitystoimenpiteitä, joista osa on otettu kehitystehtävän aikana käyttöön. Lopputulokset osoittivat, että uusi varastonohajusmalli toimii myös käytännössä. Lisäksi tämä varastonohajuksen malli on hyvin hyödynnettävissä myös muissa Glastonin yksiköissä, joka oli kehitystehtävän toinen tavoite.
Toimintatutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentui ABC- ja EOQ-analyysin, sekä varastonohjauksessa käytettävien matemaattisten mallien varaan. Teoriat valittiin siten, että ne soveltuivat mahdollisimman hyvin tutkimuksen luonteeseen. Kehitystehtävä toteutettiin laadullisena toimintatutkimuksena. Tehtävä aloitettiin nykytila-analyysillä, jossa hyödynnettiin SAP toiminnanohjausjärjestelmän tuottamaa sekundääridataa. Nykytila-analyysissä tehtiin asiakasanalyysi eli selvitettiin mitkä asiakkaat yksiköltä ostava varaosanimikkeitä ja mitkä niistä ovat varastoitavia nimikkeitä. Näille nimikkeille tehtiin tarkempi analyysi, jonka perusteella tehtiin päätös mitä nimikkeitä varastoidaan ja miten niitä ohjataan.
Tutkimuksen lopputuloksena saatiin luotua varastoitavien varaosanimikkeiden varastonohjaukseen matemaattinen malli, jolla niin kustannukset kuin nimikkeen palveluaste saatiin
optimoitua mahdollisimman hyvin vastaamaan nykyistä markkinatilannetta. Tämän lisäksi tunnistettiin ostoon ja varastointiin liittyviä jatkokehitystoimenpiteitä, joista osa on otettu kehitystehtävän aikana käyttöön. Lopputulokset osoittivat, että uusi varastonohajusmalli toimii myös käytännössä. Lisäksi tämä varastonohajuksen malli on hyvin hyödynnettävissä myös muissa Glastonin yksiköissä, joka oli kehitystehtävän toinen tavoite.