Esimiesten työhyvinvointi kuntaliitostilanteessa
Tolvanen, Lotta (2015)
Tolvanen, Lotta
Lahden ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015113018566
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015113018566
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan kuntaorganisaation esimiesten työhyvinvointia kuntaliitoksen alla. Tavoitteena on selvittää, miten tuleva organisaatiomuutos vaikuttaa yhdistyvien kuntien keskijohdon esimiesten ja lähiesimiesten työhön ja minkälaiset asiat tukevat heidän työhyvinvointiaan. Opinnäytetyön toimeksiantajia ovat Lahden kaupunki ja Nastolan kunta, jotka yhdistyvät uudeksi Lahden kaupungiksi 1.1.2016.
Työn teoreettinen viitekehys rakentuu kolmesta kokonaisuudesta, joita ovat työhyvinvointi, organisaatiomuutos ja esimiestyö. Kutakin teemaa lähestytään avaamalla keskeisimpiä käsitteitä ja tarkastellaan aihetta erityisesti esimiestyön ja yksilön näkökulmasta. Näiden lisäksi esitellään toimeksiantajat ja kunta-alaa toimintaympäristönä.
Empiirisessä osassa tarkastellaan tutkimuksen toteutusta ja tuloksia. Tutkimusmenetelmänä on käytetty kvalitatiivista eli laadullista tutkimusta, jossa aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastatteluita. Tutkimusta varten haastateltiin syksyllä 2015 yhteensä seitsemää Lahden kaupungin ja Nastolan kunnan esimiestä.
Tutkimuksessa ilmeni, että haastatellut esimiehet kokivat työhyvinvointinsa kuntaliitoksen alla kohtalaisen hyväksi. Kaikilla haastatelluilla esimiehillä työmäärä oli kuntaliitoksen vuoksi jossakin määrin lisääntynyt, mutta jaksamista edisti se, että kuormituksen uskottiin helpottavan kuntaliitoksen jälkeen. Organisaatiomuutoksen vuoksi esimiehillä oli erityisesti ylimääräistä selvitys- ja valmistelutyötä, kokouksia, työryhmätyöskentelyä ja henkilöstöjärjestelyitä. Sekä Lahden että Nastolan edustajat kokivat yhteistyön sujuvan hyvässä hengessä ja he odottivat liitosta positiivisella mielellä.
Työn teoreettinen viitekehys rakentuu kolmesta kokonaisuudesta, joita ovat työhyvinvointi, organisaatiomuutos ja esimiestyö. Kutakin teemaa lähestytään avaamalla keskeisimpiä käsitteitä ja tarkastellaan aihetta erityisesti esimiestyön ja yksilön näkökulmasta. Näiden lisäksi esitellään toimeksiantajat ja kunta-alaa toimintaympäristönä.
Empiirisessä osassa tarkastellaan tutkimuksen toteutusta ja tuloksia. Tutkimusmenetelmänä on käytetty kvalitatiivista eli laadullista tutkimusta, jossa aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastatteluita. Tutkimusta varten haastateltiin syksyllä 2015 yhteensä seitsemää Lahden kaupungin ja Nastolan kunnan esimiestä.
Tutkimuksessa ilmeni, että haastatellut esimiehet kokivat työhyvinvointinsa kuntaliitoksen alla kohtalaisen hyväksi. Kaikilla haastatelluilla esimiehillä työmäärä oli kuntaliitoksen vuoksi jossakin määrin lisääntynyt, mutta jaksamista edisti se, että kuormituksen uskottiin helpottavan kuntaliitoksen jälkeen. Organisaatiomuutoksen vuoksi esimiehillä oli erityisesti ylimääräistä selvitys- ja valmistelutyötä, kokouksia, työryhmätyöskentelyä ja henkilöstöjärjestelyitä. Sekä Lahden että Nastolan edustajat kokivat yhteistyön sujuvan hyvässä hengessä ja he odottivat liitosta positiivisella mielellä.