Sähköurakointiyrityksen kannattavuuden parantaminen
Soini, Anttoni (2015)
Soini, Anttoni
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112317181
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112317181
Tiivistelmä
Tässä insinöörityössä tarkastellaan sähköurakointiyrityksen eri tehtäviä ja sähköurakoinnin eri työvaiheita. Työssä käydään läpi eri vaihtoehtoja siihen miten yritys voi tehostaa omaa toimintaansa. Työn tarkoitus on antaa kattava kuva koko urakointiyrityksen toiminnasta. Esimerkein pyritään mahdollisimman selkeästi tuomaan esille, miten eri toimintaa tehosta-via parannusehdotuksia voidaan ottaa yritysten käyttöön. Työ tehtiin Eemeli Tekniikka Oy:lle. Parannusehdotusten lisäksi edellä mainitun urakointiyrityksen tarjous- ja määrälas-kentaa kehitettiin käytännössä.
Työ toteutettiin perehtymällä tarjolla oleviin määrä- ja tarjouslaskentaohjelmistoihin. Sopi-vien ohjelmistojen löydyttyä perehdyttiin niihin verkkomateriaalin sekä ohjelmisto-ohjeiden avulla. Perehtymisen jälkeen suunnittelija koulutettiin käyttämään ohjelmistoa. Kuukausipa-lavereissa käytiin läpi muita parannusehdotuksia työnjohdon sekä muiden yrityksen työnte-kijöiden kanssa.
Tuloksena saatiin lukuisia työvaiheita tehostavia parannuksia suunnitteluun ja asennustyön suorittamiseen. Eemeli Tekniikan määrälaskentaa varten otettiin käyttöön QM-Pro -ohjelmisto. Tarjouslaskennassa ja projektin jälkiseurannassa siirryttiin käyttämään Ecom -ohjelmistokokonaisuutta.
Työssä opittiin, että viimeisin ohjelmisto tai tai nykyaikaisin sovellus ei aina ole kannattavin hankinta, jos mietitään koko yrityksen kannattavuutta. Urakointiyrityksen toimintaa kehitet-täessä on huomioitava kaikki toiminnan osa-alueet.
Työ toteutettiin perehtymällä tarjolla oleviin määrä- ja tarjouslaskentaohjelmistoihin. Sopi-vien ohjelmistojen löydyttyä perehdyttiin niihin verkkomateriaalin sekä ohjelmisto-ohjeiden avulla. Perehtymisen jälkeen suunnittelija koulutettiin käyttämään ohjelmistoa. Kuukausipa-lavereissa käytiin läpi muita parannusehdotuksia työnjohdon sekä muiden yrityksen työnte-kijöiden kanssa.
Tuloksena saatiin lukuisia työvaiheita tehostavia parannuksia suunnitteluun ja asennustyön suorittamiseen. Eemeli Tekniikan määrälaskentaa varten otettiin käyttöön QM-Pro -ohjelmisto. Tarjouslaskennassa ja projektin jälkiseurannassa siirryttiin käyttämään Ecom -ohjelmistokokonaisuutta.
Työssä opittiin, että viimeisin ohjelmisto tai tai nykyaikaisin sovellus ei aina ole kannattavin hankinta, jos mietitään koko yrityksen kannattavuutta. Urakointiyrityksen toimintaa kehitet-täessä on huomioitava kaikki toiminnan osa-alueet.