Työhyvinvointi muutoksessa CASE: Consti Talotekniikka Oy
Heroja, Nina (2015)
Heroja, Nina
Laurea-ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112217088
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015112217088
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella työhyvinvointia muutoksessa, sekä muutoksen johtajuutta. Työn toimeksiantajana toimi rakennusalan yritys Consti Talotekniikka Oy. Tutkimuksessa oleva yksikkö, Ilmanvaihdon huolto ja nuohoustoimi, on muuttanut pienistä toimitiloista suuriin avokonttoritiloihin, muiden Consti Talotekniikan yksiköiden kanssa.
Tutkimusongelmaksi oli määritelty seuraava kysymys: Onnistuiko talotekniikan yksikkö, Ilman-vaihdon huolto ja nuohoustoimi ylläpitämään työhyvinvointia muutoksen aikana ja sen jälkeen? Opinnäytetyötä varten tutkittiin teoriatietoa työhyvinvoinnista, muutoksesta, muutos-johtamisesta ja organisaatioista. Näiden pohjalta tehtiin haastattelukysymyksiä, joita käytettiin avuksi kuuden toimihenkilön haastatteluissa. Haastattelut äänitettiin ja litteroitiin ja vastaukset analysoitiin tutkimustulokseksi. Haastattelut toivat hyvin esille aiheita mihin olisi voinut panostaa muutoksen aikana. Tutkimuksen tulos tuki teoriatietoa erittäin hyvin. Tutkimuksen edetessä tuli myös yllättäviä kohtia, jotka eivät olleet ennalta arvattavissa.
Osana opinnäytetyötä tehtiin haastattelututkimus työhyvinvoinnista muutoksen aikana. Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisin menetelmin. Tutkimuksessa pyrittiin kartoittamaan kuuden toimihenkilön tuntemuksia ja kokemuksia muutoksesta ja siitä, miten he kokivat, että muutos hoidettiin.
Tutkimusongelmaksi oli määritelty seuraava kysymys: Onnistuiko talotekniikan yksikkö, Ilman-vaihdon huolto ja nuohoustoimi ylläpitämään työhyvinvointia muutoksen aikana ja sen jälkeen? Opinnäytetyötä varten tutkittiin teoriatietoa työhyvinvoinnista, muutoksesta, muutos-johtamisesta ja organisaatioista. Näiden pohjalta tehtiin haastattelukysymyksiä, joita käytettiin avuksi kuuden toimihenkilön haastatteluissa. Haastattelut äänitettiin ja litteroitiin ja vastaukset analysoitiin tutkimustulokseksi. Haastattelut toivat hyvin esille aiheita mihin olisi voinut panostaa muutoksen aikana. Tutkimuksen tulos tuki teoriatietoa erittäin hyvin. Tutkimuksen edetessä tuli myös yllättäviä kohtia, jotka eivät olleet ennalta arvattavissa.
Osana opinnäytetyötä tehtiin haastattelututkimus työhyvinvoinnista muutoksen aikana. Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisin menetelmin. Tutkimuksessa pyrittiin kartoittamaan kuuden toimihenkilön tuntemuksia ja kokemuksia muutoksesta ja siitä, miten he kokivat, että muutos hoidettiin.