Työvuorosuunnittelujärjestelmän pilotointi
Cavenius, Mikko (2015)
Cavenius, Mikko
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111316427
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111316427
Tiivistelmä
Pilotointi on tärkeä osa nykyaikaista tietojärjestelmän hankintaprosessia. Pilotoinnilla testataan ohjelmiston toimintoja, toimivuutta sekä soveltuvuutta yrityksen liiketoimintamalleihin. Lisäksi pilotoinnin tarkoitus on varmistaa toimittajan kykyä ja halukkuutta sitoutua yhteistyöhön.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on suorittaa toimeksiantajalle työvuorosuunnittelujärjestelmän pilotointi, sekä samalla dokumentoida ja kehittää toimeksiantajan projektihallinnan menetelmiä.
Opinnäytetyön tietoperustassa kuvataan projektihallinnon menetelmiä, pilotoinnin suorittamista ja työvuorosuunnittelun vaikutusta työntekijöiden hyvinvoinnille.
Opinnäytetyö suoritettiin toimintatutkimuksena, joka on yksi laadullisen tutkimuksen muoto. Työn teoriataustan aineisto kerättiin tutkimalla aiheiden kirjallisuutta ja artikkeleita. Empiria osuus toteutettiin kesällä 2015.
Opinnäytetyön tuloksena todettiin pilotoitavan
työvuorosuunnittelujärjestelmän soveltuvan toimeksiantajan liiketoimintamalliin, sekä pilotointiprojektin kautta luotiin erilaisia ehdotuksia toimeksiantajan projektihallintaprosessien tehostamiseksi.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on suorittaa toimeksiantajalle työvuorosuunnittelujärjestelmän pilotointi, sekä samalla dokumentoida ja kehittää toimeksiantajan projektihallinnan menetelmiä.
Opinnäytetyön tietoperustassa kuvataan projektihallinnon menetelmiä, pilotoinnin suorittamista ja työvuorosuunnittelun vaikutusta työntekijöiden hyvinvoinnille.
Opinnäytetyö suoritettiin toimintatutkimuksena, joka on yksi laadullisen tutkimuksen muoto. Työn teoriataustan aineisto kerättiin tutkimalla aiheiden kirjallisuutta ja artikkeleita. Empiria osuus toteutettiin kesällä 2015.
Opinnäytetyön tuloksena todettiin pilotoitavan
työvuorosuunnittelujärjestelmän soveltuvan toimeksiantajan liiketoimintamalliin, sekä pilotointiprojektin kautta luotiin erilaisia ehdotuksia toimeksiantajan projektihallintaprosessien tehostamiseksi.