Uuden logistiikkakeskuksen toimintojen suunnittelu
Juntunen, Harri (2015)
Juntunen, Harri
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2015
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111116232
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111116232
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli suunnitella uuden logistiikkakeskuksen toimintoja. Kohdeyrityksen voimakas kasvu on nostanut esiin kysymyksen uuden logistiikkakeskuksen perustamisesta, minkä vuoksi tavoitteena oli selvittää mahdollisuuksia hajautettujen toimipisteiden keskittämiseen sekä antaa tietoja strategiseen päätöksentekoon logistiikkakeskuksen tarvekartoitusta ja sijaintia varten. Olennaisena osana työhön kuului selvittää nykyaikaisten automaatio- ja ICT-ratkaisujen käyttöönottomahdollisuuksia logistiikkakeskuksessa sekä tutkia energiatuotannon uusiutuvia ratkaisuja ja jätehuollon järjestämistä. Logistiikkakeskuksen perustamiseen liittyy aina investointeja ja hankintoja, minkä vuoksi ne yhdessä logistiikka-alan kustannusten jakautumisten kanssa, on otettu mukaan opinnäytetyöhön.
Tutkielman teoriaosuudessa avattiin logistiikkakeskuksen määritelmää ja kerrottiin eri logistiikkakeskustyypeistä. Logistiikkakeskuksen tarvekartoituksessa sekä sijainnin määrittelyssä huomioitavat asiat koottiin myös teoriaosuuteen. Eri lähteistä etsittiin tietoja varastoautomaation eduista sekä haitoista ja käsiteltiin vielä milloin on syytä keskittää tai hajauttaa toimintoja.
Työn empiirinen osuus toteutettiin teoreettista tietoa soveltamalla käytäntöön ja haastattelemalla aiheeseen liittyviä henkilöitä. Tuloksissa selvitettiin mitä toimipisteitä siirretään ja mitä toimenpiteitä tulee ennen siirtoa tehdä. Tuloksista käy ilmi, että uusiutuvat energiamuodot ovat toistaiseksi hyviä tukikeinoja energiansaantiin sekä mitkä ovat logistiikkakeskuksen energiankulutuksen suurimmat yksittäiset tekijät. ICT-ratkaisujen tuloksissa kerrottiin tuotteiden tunnistamisen mahdollisuuksista ja nykyaikaisista keräilymenetelmistä. Automaation hankkimisessa huomioitavat asiat myös selvitettiin sekä hankinnan TCO-periaate ja ROI-tunnusluku kuvailtiin.
Työn tuloksia hyödynnetään logistiikkakeskusprojektin suunnittelun edetessä, vuosien 2015 ja 2016 aikana. Lopulliset päätökset sijainnin ja automaatioinvestointien suhteen tulee ratkeamaan toimeksiantajan strategisten lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteiden ja suunnitelmien mukaisesti. Toimeksiantajan mukaan työssä tutkitut ja esille otetut asiat ovat olleet jo nyt erinomaisena tukena päätöksenteolle, HUB logisticsin historian suurimman investoinnin suunnittelussa. Työssä on huomioitu toimeksiantajan kannalta oleelliset strategiset vaatimukset, joiden perusteella logistiikkakeskuskonseptia on helpompi suunnitella eteenpäin. Lisäksi tutkimustuloksia tullaan investointien osalta hyödyntämään yhtiön jatkotoimenpiteissä.
Tutkielman teoriaosuudessa avattiin logistiikkakeskuksen määritelmää ja kerrottiin eri logistiikkakeskustyypeistä. Logistiikkakeskuksen tarvekartoituksessa sekä sijainnin määrittelyssä huomioitavat asiat koottiin myös teoriaosuuteen. Eri lähteistä etsittiin tietoja varastoautomaation eduista sekä haitoista ja käsiteltiin vielä milloin on syytä keskittää tai hajauttaa toimintoja.
Työn empiirinen osuus toteutettiin teoreettista tietoa soveltamalla käytäntöön ja haastattelemalla aiheeseen liittyviä henkilöitä. Tuloksissa selvitettiin mitä toimipisteitä siirretään ja mitä toimenpiteitä tulee ennen siirtoa tehdä. Tuloksista käy ilmi, että uusiutuvat energiamuodot ovat toistaiseksi hyviä tukikeinoja energiansaantiin sekä mitkä ovat logistiikkakeskuksen energiankulutuksen suurimmat yksittäiset tekijät. ICT-ratkaisujen tuloksissa kerrottiin tuotteiden tunnistamisen mahdollisuuksista ja nykyaikaisista keräilymenetelmistä. Automaation hankkimisessa huomioitavat asiat myös selvitettiin sekä hankinnan TCO-periaate ja ROI-tunnusluku kuvailtiin.
Työn tuloksia hyödynnetään logistiikkakeskusprojektin suunnittelun edetessä, vuosien 2015 ja 2016 aikana. Lopulliset päätökset sijainnin ja automaatioinvestointien suhteen tulee ratkeamaan toimeksiantajan strategisten lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteiden ja suunnitelmien mukaisesti. Toimeksiantajan mukaan työssä tutkitut ja esille otetut asiat ovat olleet jo nyt erinomaisena tukena päätöksenteolle, HUB logisticsin historian suurimman investoinnin suunnittelussa. Työssä on huomioitu toimeksiantajan kannalta oleelliset strategiset vaatimukset, joiden perusteella logistiikkakeskuskonseptia on helpompi suunnitella eteenpäin. Lisäksi tutkimustuloksia tullaan investointien osalta hyödyntämään yhtiön jatkotoimenpiteissä.