Competence assessment and competence development : case Pori Energia
Karhumäki, Markus (2015)
Karhumäki, Markus
Turun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015061513364
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015061513364
Tiivistelmä
Henkilöstöä voidaan pitää yhtenä tärkeimmistä tekijöistä yrityksessä. Pelkkä henkilöstö ei kuitenkaan riitä, vaan yrityksessä pitää olla osaavaa henkilöstöä. Henkilöstön osaamisen kartoittamisesta on tullut yksi merkittävimmistä työkaluista osaamisen kehittämisen suunnittelussa.
Opinnäytetyön tarkoituksena on kartoittaa Pori Energian voimalaitostyöntekijöiden substanssiosaamisen taso. Osaamiskartoitus on osa Energiaa Kaiken Ikää – ohjelmaa, jota voidaan pitää myös yrityksen nykyisenä henkilöstöstrategiana. Yrityksessä on teetetty osaamiskartoitus aiemminkin, mutta uuden henkilöstöstrategian myötä oli aika päivittää yksiköiden substanssiosaamiset ja pyytää henkilöstöä vastaamaan kartoitukseen, jotta saataisiin mahdollisimman realistinen kuva yrityksen nykyisestä osaamisen tasosta.
Teoriaosuudessa opinnäytetyö käy läpi kuinka tieto muotoutuu osaamiseksi tunnettujen tutkijoiden teorioihin nojaten. Myöhemmin teoriaosuudessa käydään läpi osaamiskartoituksen suunnittelu ja toteutus, sekä osaamisen kehittämisohjelmia joita kohdeyrityksessä voitaisiin käyttää.
Empiirinen osuus koostuu yrityksen voimalaitostyöntekijöille toteutetusta osaamiskartoituksesta. Osaamiskartoituksessa kartoitettiin voimalaitostyöntekijöiden tarvitsemaa ammattiosaamista, mitä tarvitaan voimalaitosympäristössä tapahtuvaan työskentelyyn. Kartoitettavat osaamiset valitsi voimalaitosyksikön johtaja sekä joukko voimalaitostyöntekijöitä. Tällä minimoitiin mahdollisuus irrelevanttien osaamisten kartoitus, joista tutkimus ei saisi minkäänlaista lisäarvoa.
Opinnäytetyön tulokset osoittivat, että voimalaitoksissa on tiettyjä osaamiskokonaisuuksia, joiden osaamistaso on huomattavan alhainen. Tuloksista käy myös ilmi, että tiettyjen osaamisten kohdalla, asiantuntijatasoisia osaajia on suhteellisen vähän. Tulosten perusteella kehittämisohjelmaa voidaan ohjata kohti tiettyjä yksittäisiä osaamisia, jotta niin sanotut osaamiskuilut saataisiin korjattua.
Opinnäytetyön tarkoituksena on kartoittaa Pori Energian voimalaitostyöntekijöiden substanssiosaamisen taso. Osaamiskartoitus on osa Energiaa Kaiken Ikää – ohjelmaa, jota voidaan pitää myös yrityksen nykyisenä henkilöstöstrategiana. Yrityksessä on teetetty osaamiskartoitus aiemminkin, mutta uuden henkilöstöstrategian myötä oli aika päivittää yksiköiden substanssiosaamiset ja pyytää henkilöstöä vastaamaan kartoitukseen, jotta saataisiin mahdollisimman realistinen kuva yrityksen nykyisestä osaamisen tasosta.
Teoriaosuudessa opinnäytetyö käy läpi kuinka tieto muotoutuu osaamiseksi tunnettujen tutkijoiden teorioihin nojaten. Myöhemmin teoriaosuudessa käydään läpi osaamiskartoituksen suunnittelu ja toteutus, sekä osaamisen kehittämisohjelmia joita kohdeyrityksessä voitaisiin käyttää.
Empiirinen osuus koostuu yrityksen voimalaitostyöntekijöille toteutetusta osaamiskartoituksesta. Osaamiskartoituksessa kartoitettiin voimalaitostyöntekijöiden tarvitsemaa ammattiosaamista, mitä tarvitaan voimalaitosympäristössä tapahtuvaan työskentelyyn. Kartoitettavat osaamiset valitsi voimalaitosyksikön johtaja sekä joukko voimalaitostyöntekijöitä. Tällä minimoitiin mahdollisuus irrelevanttien osaamisten kartoitus, joista tutkimus ei saisi minkäänlaista lisäarvoa.
Opinnäytetyön tulokset osoittivat, että voimalaitoksissa on tiettyjä osaamiskokonaisuuksia, joiden osaamistaso on huomattavan alhainen. Tuloksista käy myös ilmi, että tiettyjen osaamisten kohdalla, asiantuntijatasoisia osaajia on suhteellisen vähän. Tulosten perusteella kehittämisohjelmaa voidaan ohjata kohti tiettyjä yksittäisiä osaamisia, jotta niin sanotut osaamiskuilut saataisiin korjattua.