THE INFLUENCES OF EMPLOYEE TRAINING TO HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN CHINA.Case Company:Hua wei
Zhou, Jia (2015)
Zhou, Jia
Vaasan ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015060412445
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015060412445
Tiivistelmä
Haasteista, mitä yritykset kohtaavat, on tullut monimutkaisempia kuin koskaan ennen. Kun kilpailua on niin kotimaassa kuin ulkomaillakin, monet yritykset yrittävät saada kilpailuetuja kaupankäyntiinsä kiinnittämällä huomiota henkilöstöjohtamiseen. Henkilöstöjohtamisesta on tullut yleisempää ja se nähdään strategiana, jonka avulla yritykset kehittävät kilpailukykyään liiketoiminnassaan. Yksi vaikeista kysymyksistä on, mitä osaa henkilöstöjohtamisesta yrityksen pitäisi kehittää. Useimmat yritykset päättävät kehittää henkilöstön koulutusta vähentääkseen kuluja ja kehittääkseen taitoja. Mitä tulee henkilöstön koulutukseen, koulutuksen tapa on tärkein osatekijä. Koulutusmenetelmä perustuu usein yrityksen kokoon. Pienet yritykset pyrkivät yhteistyöhön yliopistojen ja koulutusorganisaatioiden kanssa kehittääkseen henkilöstön koulutusta, kun taas suuret ja keskikokoiset yritykset rakentavat omat koulutusorganisaationsa päästäkseen tavoitteisiinsa. Yritysyliopisto (enterprise university), joka kiinnittää monien yritysten huomion, on eräs tehokas koulutusorganisaatiomuoto. Huomioiden haasteet kansainvälisessä ympäristössä, Kiinassa tehdään yhä enemmän tutkimusta siitä, miten henkilöstökoulutus toimii kiinalaisissa yrityksissä ja sopiiko se nykyiseen talousympäristöön. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on analysoida henkilöstökoulutuksen vaikutuksia käyttäen esimerkkiyrityksenä Huaweita.