Kokoonpanon kehittäminen
Vainiola, Jari (2015)
Vainiola, Jari
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015060111563
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015060111563
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin instrumentointilaitteita valmistavalle yritykselle. Kohdeyritys otti kesän 2014 aikana viivakoodijärjestelmän käyttöön varastoinnissa ja inventoinnissa. Lisäksi yrityksen kokoonpanossa oli tarve kehittää toimintaa yleisesti ja siten vähentää hukan muodostumista.
Viivakoodijärjestelmän tarkoitus on tehostaa ja nopeuttaa toimintaa varastoinnissa ja inventoinnissa. Viivakoodijärjestelmä nopeuttaa näin osaltaan myös kokoonpanoa. Kokoonpanossa tehtävänä oli myös tehostaa toimintaa käyttäen lean-oppeja hyväksi. Lean-oppien avulla voidaan minimoida hukan muodostumista tuotannossa.
Viivakoodijärjestelmä saatiin käyttöön varastoinnissa ja inventoinnissa. Nyt viivakoodia käytetään tavaran vastaanotossa, varastoinnissa, keräilyssä ja inventoinnissa. Viivakoodijärjestelmä tuo yrityksen toiminnanohjaukseen laadukkuutta, jolla tuotantoa on helpompi hallita. Viivakoodijärjestelmä nopeuttaa ja tehostaa tuotantoa, josta seuraa laadukkaampia tuotteita pienemmillä kokonaiskustannuksilla.
Käytiin läpi ylituotantoa, kuormitusta, työvaiheita, odotusta ja laatuasioita. Käytännössä ehdittiin paneutua hyvin vain viivakoodijärjestelmään ja varastointiin ajanpuutteen vuoksi. Jatkossa keskeneräisiä asioita kehitellään yrityksen osastoilla tarpeen mukaan.
Viivakoodijärjestelmän tarkoitus on tehostaa ja nopeuttaa toimintaa varastoinnissa ja inventoinnissa. Viivakoodijärjestelmä nopeuttaa näin osaltaan myös kokoonpanoa. Kokoonpanossa tehtävänä oli myös tehostaa toimintaa käyttäen lean-oppeja hyväksi. Lean-oppien avulla voidaan minimoida hukan muodostumista tuotannossa.
Viivakoodijärjestelmä saatiin käyttöön varastoinnissa ja inventoinnissa. Nyt viivakoodia käytetään tavaran vastaanotossa, varastoinnissa, keräilyssä ja inventoinnissa. Viivakoodijärjestelmä tuo yrityksen toiminnanohjaukseen laadukkuutta, jolla tuotantoa on helpompi hallita. Viivakoodijärjestelmä nopeuttaa ja tehostaa tuotantoa, josta seuraa laadukkaampia tuotteita pienemmillä kokonaiskustannuksilla.
Käytiin läpi ylituotantoa, kuormitusta, työvaiheita, odotusta ja laatuasioita. Käytännössä ehdittiin paneutua hyvin vain viivakoodijärjestelmään ja varastointiin ajanpuutteen vuoksi. Jatkossa keskeneräisiä asioita kehitellään yrityksen osastoilla tarpeen mukaan.