Nuorten johtaminen : DuuniExpo 2013 projekti
Värränkivi, Timo (2015)
Värränkivi, Timo
Lahden ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052510132
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015052510132
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tarkoitus oli selvittää miten nuoria pitäisi johtaa työelämässä ja minkälaisessa työpaikassa he viihtyvät. Tutkimuksen kohdeorganisaationa toimi DuuniExpo- messujen projektiryhmä, joka koostui nuorista.
Tutkimus toteutettiin haastattelututkimuksena, minkä lisäksi tehtiin kyselytutkimus tulosten varmistamiseksi. Tutkimuksen kirjallisuuskatsauksen tärkeimpiä aiheita olivat sitouttaminen, motivointi, viestintä ja johtaminen.
Tutkimusten tulosten mukaan nuoria tulee motivoida työhön erilailla, kuin vanhempia työntekijöitä. He huomaavat huonon johtamisen vanhempia työntekijöitä helpommin ja haluavat työskennellä organisaatiossa jossa heitä johdetaan hyvin. Nuoria ei voi motivoida jos heitä ei ensin onnistuta sitouttamaan organisaatioon. Oikeanlainen viestintä on tärkeässä roolissa nuoria sitoutettaessa ja motivoidessa.
Tutkimuksen tuloksia voidaan soveltaa useimmissa yrityksissä, joissa on nuoria työntekijöitä. Nuoret työntekijät ovat kuitenkin yksilöitä ja yritysten esimiesten tulee tuntea työntekijänsä hyvin jotta heitä pystyttäisiin motivoimaan parhaalla mahdollisella tavalla.
Tutkimus toteutettiin haastattelututkimuksena, minkä lisäksi tehtiin kyselytutkimus tulosten varmistamiseksi. Tutkimuksen kirjallisuuskatsauksen tärkeimpiä aiheita olivat sitouttaminen, motivointi, viestintä ja johtaminen.
Tutkimusten tulosten mukaan nuoria tulee motivoida työhön erilailla, kuin vanhempia työntekijöitä. He huomaavat huonon johtamisen vanhempia työntekijöitä helpommin ja haluavat työskennellä organisaatiossa jossa heitä johdetaan hyvin. Nuoria ei voi motivoida jos heitä ei ensin onnistuta sitouttamaan organisaatioon. Oikeanlainen viestintä on tärkeässä roolissa nuoria sitoutettaessa ja motivoidessa.
Tutkimuksen tuloksia voidaan soveltaa useimmissa yrityksissä, joissa on nuoria työntekijöitä. Nuoret työntekijät ovat kuitenkin yksilöitä ja yritysten esimiesten tulee tuntea työntekijänsä hyvin jotta heitä pystyttäisiin motivoimaan parhaalla mahdollisella tavalla.