Sähköliikkeen vaihto-omaisuuden optimointi : Turun Sähkötukku Oy
Arböl, Jonna (2015)
Arböl, Jonna
Turun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505209025
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505209025
Tiivistelmä
Talouden laskusuhdanne vaatii yrityksiä kiinnittämään entistä enemmän huomiota vaihto-omaisuuden hallintaan ja siihen sitoutuneeseen pääomaan. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on löytää työkaluja, joilla pystytään alentamaan vaihtoomaisuuden sitomaa pääomaa toimeksiantajayritys Turun Sähkötukku Oy:ssä. Ongelmana on nimikkeiden suuri määrä, joita kaikkia ohjataan tällä hetkellä samalla tavalla.
Työn alkupuolella käsitellään pääoman hallintaa Pk-yrityksissä toiminnan kehittämisen ja varastoinnin kustannusten kannalta. Varaston ohjauksessa perehdytään suunnitteluun, ohjauksen työkaluihin ja tunnuslukuihin, nimikkeiden luokitteluun ABC-analyysiä hyödyntäen ja varastojen ohjausmenetelmiin. Hankinnat ovat tärkeitä varastonohjaukseen liittyen, joten niitä tarkastellaan vain siltä osin, millä on merkitystä työn kannalta. Sähköalan nykytila käsitellään lyhyesti, jotta saadaan käsitys toimeksiantajayrityksen toimintaympäristöstä.
Työssä laadittiin yrityksen myyjille hankintakysely ja analysoitiin toiminnanohjausjärjestelmän raportteja. Turun Sähkötukku Oy:ssä ei ole erillistä hankintaosastoa, vaan myyjät tekevät myös hankinnat. Heille suunnatulla kyselyllä kartoitettiin nykyosaamista ja mahdollisia koulutustarpeita sekä menetelmiä tulevaisuuden ostojen ohjaamiseen. Raporttien pohjalta tehtiin nimikkeiden ABC-analyysi ja laskettiin kiertonopeudet, joita hyödynnettiin sekä ostojen ohjauksen suunnittelussa että nimikkeiden ohjaustapojen luomisessa.
Tutkimuksen tuloksena saatiin luotua ohjausmenetelmiä, joiden avulla vaihto-omaisuuden arvoa saadaan pienennettyä. Arvon lasku ei tapahdu hetkessä, vaan se vaatii pitkäjänteistä työtä varastosaldojen laskemiseksi ja tavoiterajojen ylläpitämiseksi. Lisäksi osa aktiivisena olevista nimikkeistä tarvitsee päätöksen niiden muuttamisesta tilaustuotteeksi tai epäkurantiksi. Laskennallisesti aikaansaatu vaihto-omaisuuden arvon aleneminen ei välttämättä ole suoraan toteutuskelpoinen. Todelliset pakkauskoot ja tilauserät saattavat olla suurempia kuin laskennallisesti määritetyt maksimivarastotasot tai tilauserät.
Työn alkupuolella käsitellään pääoman hallintaa Pk-yrityksissä toiminnan kehittämisen ja varastoinnin kustannusten kannalta. Varaston ohjauksessa perehdytään suunnitteluun, ohjauksen työkaluihin ja tunnuslukuihin, nimikkeiden luokitteluun ABC-analyysiä hyödyntäen ja varastojen ohjausmenetelmiin. Hankinnat ovat tärkeitä varastonohjaukseen liittyen, joten niitä tarkastellaan vain siltä osin, millä on merkitystä työn kannalta. Sähköalan nykytila käsitellään lyhyesti, jotta saadaan käsitys toimeksiantajayrityksen toimintaympäristöstä.
Työssä laadittiin yrityksen myyjille hankintakysely ja analysoitiin toiminnanohjausjärjestelmän raportteja. Turun Sähkötukku Oy:ssä ei ole erillistä hankintaosastoa, vaan myyjät tekevät myös hankinnat. Heille suunnatulla kyselyllä kartoitettiin nykyosaamista ja mahdollisia koulutustarpeita sekä menetelmiä tulevaisuuden ostojen ohjaamiseen. Raporttien pohjalta tehtiin nimikkeiden ABC-analyysi ja laskettiin kiertonopeudet, joita hyödynnettiin sekä ostojen ohjauksen suunnittelussa että nimikkeiden ohjaustapojen luomisessa.
Tutkimuksen tuloksena saatiin luotua ohjausmenetelmiä, joiden avulla vaihto-omaisuuden arvoa saadaan pienennettyä. Arvon lasku ei tapahdu hetkessä, vaan se vaatii pitkäjänteistä työtä varastosaldojen laskemiseksi ja tavoiterajojen ylläpitämiseksi. Lisäksi osa aktiivisena olevista nimikkeistä tarvitsee päätöksen niiden muuttamisesta tilaustuotteeksi tai epäkurantiksi. Laskennallisesti aikaansaatu vaihto-omaisuuden arvon aleneminen ei välttämättä ole suoraan toteutuskelpoinen. Todelliset pakkauskoot ja tilauserät saattavat olla suurempia kuin laskennallisesti määritetyt maksimivarastotasot tai tilauserät.