Materiaalinohjauksen ja varastoinnin tehostaminen
Hovi, Tommi (2015)
Hovi, Tommi
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504224736
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504224736
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toteuttamisen lähtökohtana oli Santasalo Gears Oy:ssä tiedostettu tarve kehittää yrityksen materiaalinohjausta ja varastointia, sillä yrityksessä on todettu toiminnan tehottomuuden lisäävän kustannuksia ja prosessointiin tarvittavaa työmäärää monella eri osa-alueella. Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia teoreettisen viitekehyksen aihepiirejä, kartoittaa yrityksen nykytila, analysoida yrityksen tuotenimikkeitä sekä luoda ohjeet ja kehitysehdotukset tehokkaampaan materiaalinohjaukseen ja varastointiin.
Aineisto opinnäytetyöhön kerättiin tutkimalla yrityksestä saatua materiaalia, havainnoimalla yrityksen toimintaa sekä haastattelemalla Santasalon logistiikan esimiestä ja hankintapäällikköä. Opinnäytetyön teoria-aiheet käsittelevät materiaalinkäsittelyä, nimikkeiden luokittelua, materiaalinohjausta, varastonohjausta ja varaston nimikesijoittelua. Yrityksen nimikkeistöstä luotiin ABC- ja XYZ-analyysit havainnollistamaan nimikkeiden kulutusta, varaston arvoa sekä nimikkeiden kappalemääräistä kulutusta. Tulosten perusteella luotiin ohjeet materiaalien ohjaamiseen ja kehitysehdotukset varaston täydentämiseen, hankintastrategioihin, materiaalinkäsittelyyn sekä nimikkeiden varastoon sijoittamiseen.
Opinnäytetyön tuloksista huomataan oikeanlaisen materiaalinohjauksen tärkeys, sillä vääränlainen ohjaus lisää helposti prosesseissa tuottamatonta työtä ja kerryttää tarpeetonta vaihto-omaisuutta yrityksen varastoon.
Aineisto opinnäytetyöhön kerättiin tutkimalla yrityksestä saatua materiaalia, havainnoimalla yrityksen toimintaa sekä haastattelemalla Santasalon logistiikan esimiestä ja hankintapäällikköä. Opinnäytetyön teoria-aiheet käsittelevät materiaalinkäsittelyä, nimikkeiden luokittelua, materiaalinohjausta, varastonohjausta ja varaston nimikesijoittelua. Yrityksen nimikkeistöstä luotiin ABC- ja XYZ-analyysit havainnollistamaan nimikkeiden kulutusta, varaston arvoa sekä nimikkeiden kappalemääräistä kulutusta. Tulosten perusteella luotiin ohjeet materiaalien ohjaamiseen ja kehitysehdotukset varaston täydentämiseen, hankintastrategioihin, materiaalinkäsittelyyn sekä nimikkeiden varastoon sijoittamiseen.
Opinnäytetyön tuloksista huomataan oikeanlaisen materiaalinohjauksen tärkeys, sillä vääränlainen ohjaus lisää helposti prosesseissa tuottamatonta työtä ja kerryttää tarpeetonta vaihto-omaisuutta yrityksen varastoon.