Materiaalinhallinnan ja varastotoimintojen kehittäminen : Case: Sitek-Palvelu Oy
Laukkanen, Iiro (2015)
Laukkanen, Iiro
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504214642
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504214642
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tehtävänä oli etsiä toimeksiantajan materiaalinhallinnasta, varastosta ja varaston toiminnoista epäkohtia ja laatia niihin kehitysehdotuksia. Tehtävänä oli siis kartoittaa toiminnan nykytila sisäisten toimintojen osalta. Esimerkiksi kuljetukset eivät kuuluneet tutkimuksen piiriin. Yleisenä tavoitteena oli parantaa asiakaspalvelun tasoa ja toimitusvarmuutta. Myös toiminnan virtaviivaistaminen, nimikkeiden seurannan helpottaminen ja yleinen tehokkuuden parantaminen olivat tavoitteina. Tutkimus oli case-tyyppinen ja siinä käytettiin sekä kvantitatiivista että kvalitatiivista menetelmää. Tutkimus toteutettiin keräämällä tietoa toiminnanohjausjärjestelmästä, haastattelemalla avainhenkilöitä sekä havainnoimalla toimintaa. Tutkimuksen pohjalta saatiin tulokseksi kuvaukset eri toiminnoista ja saatujen tulosten pohjalta muodostettiin kehitysehdotuksia.
Tulokseksi saatiin lista kehitettävistä kohteista, sekä suurimpaan osaan kohteista laadittiin myös ehdotukset kuinka niitä voisi parantaa. Parannuskohteisiin kuuluvat varaston uusi layout sekä hyllypaikkaosoitteisto, eri nimikkeiden varastotasojen ja varmuusvarastojen
järkevyys, erään tavarantoimittajan toimitusaikojen hajonnan pienentäminen sekä epäkurantin tavaran poisto. Lisäksi kehitysehdotuksia laadittiin myös toimintamalleihin, jotka liittyvät varaston toimintoihin, tuoterakenteen käsittelyyn ja nimikehallintaan.
Toimeksiantaja ottaa käyttöön ainakin uuden varaston layoutehdotuksen ja hyllypaikkaosoitteiston. Näin varastossa olevat tuotteet löytyvät tarkemmin ja
nopeammin. Varaston uusi layout tukee paremmin tuotantoa sekä lähetys- ja vastaanottotoimintaa.
Tulokseksi saatiin lista kehitettävistä kohteista, sekä suurimpaan osaan kohteista laadittiin myös ehdotukset kuinka niitä voisi parantaa. Parannuskohteisiin kuuluvat varaston uusi layout sekä hyllypaikkaosoitteisto, eri nimikkeiden varastotasojen ja varmuusvarastojen
järkevyys, erään tavarantoimittajan toimitusaikojen hajonnan pienentäminen sekä epäkurantin tavaran poisto. Lisäksi kehitysehdotuksia laadittiin myös toimintamalleihin, jotka liittyvät varaston toimintoihin, tuoterakenteen käsittelyyn ja nimikehallintaan.
Toimeksiantaja ottaa käyttöön ainakin uuden varaston layoutehdotuksen ja hyllypaikkaosoitteiston. Näin varastossa olevat tuotteet löytyvät tarkemmin ja
nopeammin. Varaston uusi layout tukee paremmin tuotantoa sekä lähetys- ja vastaanottotoimintaa.