MAC e-Procurement
Salminen, Rami (2015)
Salminen, Rami
Tampereen ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201503263586
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201503263586
Tiivistelmä
Lopputyön aiheena on hankinnan tehokkuuden lisääminen globaalisti Metso Minerals Oy. Työssä kuvaillaan kuinka sähköinen hankintaprojektin hyväksymisprojekti etenee vaihe vaiheelta käyttäen hyväkseen seuraavia tutkimusmenetelmiä: Playbook tools ja delfoi haastattelu metodia.
Esitellään sähköisen hankinnan teoriaa sekä myös roadmap:pien luontia joista MAC projektit yleensä syntynsä saavat. Myös työssä käytetyt tutkimusmenetelmät (Playbook tools ja Delfoi haastattelut) esitellään työssä ja niistä saadut tulokset. Työssä käydään läpi mitkä asiat johtivat sähköisen hankinta projektin syntyy; mm. nykyinen organisaation koko, ja edelliset ERP työkalujen implementoinnit.
Myös varsinainen systeemin valinta tullaan käymään tiivisti läpi, jossa peilataan niin teknisen puolen kuin business prosessin näkökulmasta systeemin toimittajaa sekä toimittajan varsinaista systeemiä. Jonka jälkeen kuvaillaan kuinka projekti organisaatio ja tavoitteet syntyivät käyttäen hyväkseen playbook työkaluja.
Lopuksi kuvaillaan kuinka blueprinting tapahtui ja esitellään blueprintin tuotokset, jonka jälkeen varsinainen systeemin kehitys ja implementointi tapahtui ja minkälaisia tuloksia saavutettiin kun projekti päättyi. In this thesis will be introduces from where needs for MAC´s e-procurement project came up and how e-procurement project was approved and build up using research methods as Playbook tools and Delphi interview method by step by step in theory and how those were used in this project.
In theory part will be introduces e-procurement theory as these research method and how in MAC projects are usually coming thru roadmaps. Thru results of these research method will be introduces which topics leads to e-procurement project as MAC global procurement organization status and already implemented ERP systems.
Work continues thru solution providers analysis (technical and process) to which solution provider where chosen and why. After that thesis will introduce how project was build and explain more details about project targets.
Finally is introduces what were need to make implementation happen and what were results of the project, as project was able reach to how many PO lines go thru e-procurement which will gives to business better opportunity be more effective in future.
Esitellään sähköisen hankinnan teoriaa sekä myös roadmap:pien luontia joista MAC projektit yleensä syntynsä saavat. Myös työssä käytetyt tutkimusmenetelmät (Playbook tools ja Delfoi haastattelut) esitellään työssä ja niistä saadut tulokset. Työssä käydään läpi mitkä asiat johtivat sähköisen hankinta projektin syntyy; mm. nykyinen organisaation koko, ja edelliset ERP työkalujen implementoinnit.
Myös varsinainen systeemin valinta tullaan käymään tiivisti läpi, jossa peilataan niin teknisen puolen kuin business prosessin näkökulmasta systeemin toimittajaa sekä toimittajan varsinaista systeemiä. Jonka jälkeen kuvaillaan kuinka projekti organisaatio ja tavoitteet syntyivät käyttäen hyväkseen playbook työkaluja.
Lopuksi kuvaillaan kuinka blueprinting tapahtui ja esitellään blueprintin tuotokset, jonka jälkeen varsinainen systeemin kehitys ja implementointi tapahtui ja minkälaisia tuloksia saavutettiin kun projekti päättyi.
In theory part will be introduces e-procurement theory as these research method and how in MAC projects are usually coming thru roadmaps. Thru results of these research method will be introduces which topics leads to e-procurement project as MAC global procurement organization status and already implemented ERP systems.
Work continues thru solution providers analysis (technical and process) to which solution provider where chosen and why. After that thesis will introduce how project was build and explain more details about project targets.
Finally is introduces what were need to make implementation happen and what were results of the project, as project was able reach to how many PO lines go thru e-procurement which will gives to business better opportunity be more effective in future.