Sataman logistiikan kehittäminen
Inget, Tuomas (2015)
Inget, Tuomas
Oulun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201503113051
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201503113051
Tiivistelmä
Oulun ammattikorkeakoulu
Kone- ja tuotantotekniikka, tuotantotekniikka
Tekijä: Tuomas Inget
Opinnäytetyön nimi: Sataman logistiikan kehittäminen
Työn ohjaaja: Kari Penson (OAMK) Keijo Torvikoski (SSAB)
Työn valmistumislukukausi ja -vuosi: kevät 2015 Sivumäärä: 53 + 17 liitettä
Materiaalivirtojen sujuva liikkuminen ja varastoinnin toimivuus ovat logistisesti tärkeitä alueita metalliteollisuudessa. Opinnäytetyötä tehtiin SSAB:n Raahen tehtaan satamaan.
Työn tavoitteena oli selvittää, onko sataman materiaalivirtoja mahdollista ohjata nykyistä vähemmällä varastojen uudelleenjärjestelyllä ilman investointeja. Li-säksi selvitettiin lisävarastotilan tarpeet. Nykytilanteessa noin 64 % kaikista siir-roista satamassa on uudelleenjärjestelyä ja huolinnan työnjohtajalla menee noin 50 % työajasta uudelleenjärjestelyn tekemiseen kokonaistyöajasta.
Työssä selvitettiin nykytilanteen ongelmat hetkittäisten varastotilanteiden, De-ma-tiedonhallintajärjestelmän historiadatan ja sataman henkilökunnan antaman tiedon pohjalta. Suurin uudelleenjärjestelyä sataman sisällä aiheuttava syy oli linjojen epäjärjestys. Epäjärjestyksen syitä olivat tehtaalta tulevien alustojen tulojärjestys ja etuaikaisuus, materiaalimäärien ja WH-OS-suhteen viikkovaihtelut, varastopaikkojen riittämättömyys ja sateen tuomat lastauspysäytykset.
Logistiikasta löytyi myös muita ongelmia, joita olivat alustojen loppuminen, va-rastojen täyttyminen ja vetomestareiden kuljetuskapasiteetin loppuminen. On-gelmien perusteella tutkittiin kehitysvaihtoehtoja, joiden pohjalta muodostettiin uudet varastointijärjestykset nykyvarastotilalla ja uuden varastohallin kanssa. Uusissa varastointijärjestyksissä alustat ohjataan linjoille stemmin, purkusata-man ja tuoteryhmän mukaan tai stemmin ja blokin mukaan.
Työn tuloksena muodostettiin varastoinnin ideaalitilanne, jossa uuden hallitilan myötä uudelleenjärjestelytarve vähenee 90 %. Toisena tuloksena saatiin raja-arvotaulukot, joiden avulla tulevaisuudessa voidaan seurata tyhjien alustojen lisäksi täysiä alustoja, mikä antaa keinoja alustojen loppumisen ja varastojen täyttymisen ennakointiin.
Kone- ja tuotantotekniikka, tuotantotekniikka
Tekijä: Tuomas Inget
Opinnäytetyön nimi: Sataman logistiikan kehittäminen
Työn ohjaaja: Kari Penson (OAMK) Keijo Torvikoski (SSAB)
Työn valmistumislukukausi ja -vuosi: kevät 2015 Sivumäärä: 53 + 17 liitettä
Materiaalivirtojen sujuva liikkuminen ja varastoinnin toimivuus ovat logistisesti tärkeitä alueita metalliteollisuudessa. Opinnäytetyötä tehtiin SSAB:n Raahen tehtaan satamaan.
Työn tavoitteena oli selvittää, onko sataman materiaalivirtoja mahdollista ohjata nykyistä vähemmällä varastojen uudelleenjärjestelyllä ilman investointeja. Li-säksi selvitettiin lisävarastotilan tarpeet. Nykytilanteessa noin 64 % kaikista siir-roista satamassa on uudelleenjärjestelyä ja huolinnan työnjohtajalla menee noin 50 % työajasta uudelleenjärjestelyn tekemiseen kokonaistyöajasta.
Työssä selvitettiin nykytilanteen ongelmat hetkittäisten varastotilanteiden, De-ma-tiedonhallintajärjestelmän historiadatan ja sataman henkilökunnan antaman tiedon pohjalta. Suurin uudelleenjärjestelyä sataman sisällä aiheuttava syy oli linjojen epäjärjestys. Epäjärjestyksen syitä olivat tehtaalta tulevien alustojen tulojärjestys ja etuaikaisuus, materiaalimäärien ja WH-OS-suhteen viikkovaihtelut, varastopaikkojen riittämättömyys ja sateen tuomat lastauspysäytykset.
Logistiikasta löytyi myös muita ongelmia, joita olivat alustojen loppuminen, va-rastojen täyttyminen ja vetomestareiden kuljetuskapasiteetin loppuminen. On-gelmien perusteella tutkittiin kehitysvaihtoehtoja, joiden pohjalta muodostettiin uudet varastointijärjestykset nykyvarastotilalla ja uuden varastohallin kanssa. Uusissa varastointijärjestyksissä alustat ohjataan linjoille stemmin, purkusata-man ja tuoteryhmän mukaan tai stemmin ja blokin mukaan.
Työn tuloksena muodostettiin varastoinnin ideaalitilanne, jossa uuden hallitilan myötä uudelleenjärjestelytarve vähenee 90 %. Toisena tuloksena saatiin raja-arvotaulukot, joiden avulla tulevaisuudessa voidaan seurata tyhjien alustojen lisäksi täysiä alustoja, mikä antaa keinoja alustojen loppumisen ja varastojen täyttymisen ennakointiin.