Malliverstaan kehittäminen
Lepistö, Ulla-Maija (2015)
Lepistö, Ulla-Maija
Tampereen ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201502152229
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201502152229
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Jyväskylässä sijaitsevan Valmet Technologiesin valimon malliverstaalle. Työn tarkoituksena oli kehittää mallivarusteiden toimitusvarmuutta malliverstaalta valimolle sekä parantaa materiaalivirtausta. Opinnäytetyön aikana tutkittiin ja kehitettiin seuraavia osa-alueita: malliverstaan prosessit, pohjapiirustus, verstaan kuormitus sekä mallivarastojen toiminta.
Koska työn aihe oli melko laaja työhön varattuun aikaan nähden, opinnäytetyön alussa piti päättää, mihin osa-alueeseen keskityttäisiin eniten. Valmetilla oli aloitettu lean-valmistumenetelmän mukainen kehitystyö. Tähän kuuluu myös 5S-ohjelma, jonka tarkoitus on vähentää tuotannossa ilmeneviä hukkia, eli turhia toimintoja siistimällä työtiloja ja järjestelemällä tarvittavat koneet ja työkalut työpisteiden läheisyyteen. Malliverstaalla oli aloitettu 5S jo ennen opinnäytetyön alkua, joten sen loppuunsaattamisesta tuli myös osa opinnäytetyötä.
Työ aloitettiin haastattelemalla malliverstaan henkilöstöä verstaan työtiloista, koneista, työturvallisuudesta sekä muista heidän havainnoimistaan parannuskohteista. Haastattelun perusteella tehtiin suunnitelma verstaan pohjapiirustuksen muuttamiselle toimivammaksi ja 5S:n loppuunsaattamiseksi. Verstaalla vähäisessä käytössä ollut muovien valuun tarkoitettu työtila muutettiin viralliseksi tulityöpaikaksi. Suuremmille koneille suunniteltiin uudet sijoituskohteet pohjapiirustuksessa, jotta malliverstaalle saataisiin loogisempi järjestys sekä väliaikaiset varastopaikat verstaalle tuleville ja sieltä lähteville valumalleille. Verstas jaettiin siivousta varten neljään osaan ja jokainen osa käsiteltiin vuorollaan, poistaen työtiloista ylimääräiset ja rikkinäiset tavarat sekä suunnittelemalla tarvittaville tarvikkeille omat paikkansa. Siivouksen ohessa luotiin valumallien rakennustarvikkeille myös inventaariolista, joka ehkäisee töiden katkeamista puuttuvien osien takia.
Verstaan kuormitusta ja valimon mallivarastoja ennätettiin opinnäytetyön aikana tutkia ja suunnitella niille kehitysehdotuksia, mutta varsinainen työ jäi näiltä osin kesken. Jotta kesken jääneet työt saataisiin päätökseen, on tämän opinnäytetyön lopussa lista kaikista jo tehdyistä muutoksista sekä kehitysehdotukset niille osa-alueille, joita ei vielä saatettu päätökseen.
Koska työn aihe oli melko laaja työhön varattuun aikaan nähden, opinnäytetyön alussa piti päättää, mihin osa-alueeseen keskityttäisiin eniten. Valmetilla oli aloitettu lean-valmistumenetelmän mukainen kehitystyö. Tähän kuuluu myös 5S-ohjelma, jonka tarkoitus on vähentää tuotannossa ilmeneviä hukkia, eli turhia toimintoja siistimällä työtiloja ja järjestelemällä tarvittavat koneet ja työkalut työpisteiden läheisyyteen. Malliverstaalla oli aloitettu 5S jo ennen opinnäytetyön alkua, joten sen loppuunsaattamisesta tuli myös osa opinnäytetyötä.
Työ aloitettiin haastattelemalla malliverstaan henkilöstöä verstaan työtiloista, koneista, työturvallisuudesta sekä muista heidän havainnoimistaan parannuskohteista. Haastattelun perusteella tehtiin suunnitelma verstaan pohjapiirustuksen muuttamiselle toimivammaksi ja 5S:n loppuunsaattamiseksi. Verstaalla vähäisessä käytössä ollut muovien valuun tarkoitettu työtila muutettiin viralliseksi tulityöpaikaksi. Suuremmille koneille suunniteltiin uudet sijoituskohteet pohjapiirustuksessa, jotta malliverstaalle saataisiin loogisempi järjestys sekä väliaikaiset varastopaikat verstaalle tuleville ja sieltä lähteville valumalleille. Verstas jaettiin siivousta varten neljään osaan ja jokainen osa käsiteltiin vuorollaan, poistaen työtiloista ylimääräiset ja rikkinäiset tavarat sekä suunnittelemalla tarvittaville tarvikkeille omat paikkansa. Siivouksen ohessa luotiin valumallien rakennustarvikkeille myös inventaariolista, joka ehkäisee töiden katkeamista puuttuvien osien takia.
Verstaan kuormitusta ja valimon mallivarastoja ennätettiin opinnäytetyön aikana tutkia ja suunnitella niille kehitysehdotuksia, mutta varsinainen työ jäi näiltä osin kesken. Jotta kesken jääneet työt saataisiin päätökseen, on tämän opinnäytetyön lopussa lista kaikista jo tehdyistä muutoksista sekä kehitysehdotukset niille osa-alueille, joita ei vielä saatettu päätökseen.