Jatkuvat rakennemuutokset : Miten henkilöstö jaksaa? Motivaatio, sitoutuminen ja turvallisuus
Kujamäki, Kai (2014)
Kujamäki, Kai
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121620088
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121620088
Tiivistelmä
Ihmiset joutuvat elämään nykyään jatkuvassa muutoksessa. Työelämän muutokset koskettavat kaikkia ja saamme lukea niistä lehdistä sekä kuulla televisiosta ja radiosta. Kun selvitykset toisensa perään kohdistuvat aina samaan organisaatioon tai työpisteeseen, niin miten se vaikuttaa henkilöstöön? Samalla puhutaan paljon työssä jaksamisesta ja hyvinvoinnista. Miten rakennemuutokset, selonteot, YT- neuvottelut, organisaatiomuutokset, lakkauttamiset ja siirtämiset toiselle paikkakunnalle vaikuttavat työskentelyyn, työpaikkojen työilmapiiriin tai perhe-elämään?
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää miten jatkuvat rakennemuutokset vaikuttavat henkilöstön jaksamiseen. Tutkimus rajattiin Räjähdekeskuksen Ähtärissä työskentelevään henkilöstöön.
Tutkimus toteutettiin kyselylomaketutkimuksena (kvantitatiivinen tutkimus). Lisäksi tutkittiin Puolustusvoimien henkilöstötilinpäätöksiä vuosilta 2009–2013.
Tutkimuksessa selvisi, että ihmiset eivät juurikaan mieti rakennemuutoksien vaikutuksia omaan elämään. He eivät myöskään ole valmiita muuttamaan työnperässä eri paikkakunnalle. Oma työyhteisö on heille tärkeä ja he ovat huolissaan toistensa jaksamisesta.
Jatkotoimenpiteenä ja kehittämisajatuksena tähän opinnäytetyöhön voisi selvittää 5-7 vuoden päästä miten henkilöstön kävi rakennemuutoksessa ja toimivatko he niin kuin vastasivat tässä tutkimuksessa.
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää miten jatkuvat rakennemuutokset vaikuttavat henkilöstön jaksamiseen. Tutkimus rajattiin Räjähdekeskuksen Ähtärissä työskentelevään henkilöstöön.
Tutkimus toteutettiin kyselylomaketutkimuksena (kvantitatiivinen tutkimus). Lisäksi tutkittiin Puolustusvoimien henkilöstötilinpäätöksiä vuosilta 2009–2013.
Tutkimuksessa selvisi, että ihmiset eivät juurikaan mieti rakennemuutoksien vaikutuksia omaan elämään. He eivät myöskään ole valmiita muuttamaan työnperässä eri paikkakunnalle. Oma työyhteisö on heille tärkeä ja he ovat huolissaan toistensa jaksamisesta.
Jatkotoimenpiteenä ja kehittämisajatuksena tähän opinnäytetyöhön voisi selvittää 5-7 vuoden päästä miten henkilöstön kävi rakennemuutoksessa ja toimivatko he niin kuin vastasivat tässä tutkimuksessa.