Varaston optimointi
Into, Niko (2014)
Into, Niko
Turun ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121519720
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014121519720
Tiivistelmä
Opinnäytetyön kohteena on tutkia ja kehittää Steel Master Marine Oy:n varastointimenetelmiä ja varastonhallintaa. Steel Master Marinella on eri tavoin toimivia varastoja, kuten vendor-managed inventory (VMI), jossa toimittaja toimittaa tuotteet suoraan varaston hyllyyn ja pitää huolen, että tavaraa on aina hyllyssä ja tuote siirtyy Steel Master Marinen omistukseen vasta, kun tuote otetaan hyllystä. Tällöin Steel Master Marinella ei ole pääomaa kiinni varastossa.
Toinen varastointitapa on hyvin samanlainen, jossa tavarantoimittaja täyttää ja pitää huolen, että hyllyssä on tavaraa, mutta tuotteen omistus siirtyy heti Steel Masterille, kun tavara on hyllytetty varastoon. Tätä toimintatapaa käytetään usein tuotteiden ja osien kohdalla, joiden käyttömäärät ovat suuria, kuten pultit ja mutterit, ja pääoma, joka on kiinni jää taloudellisesti pieneksi.
Kolmas varastonhallintamalli on just in time (JIT), joka tarkoittaa, että osat tai tuotteet tilataan juuri oikeaan aikaan ja tarpeeseen, suoraan työnumerolle; saapuessaan tiedetään tarkkaan mille työlle ne ovat menossa. Tätä toimintatapaa käytetään usein, jos tuote täytyy spesifioida valmiin tuotteen tarpeiden mukaan eikä hankittavaa osaa voida käyttää muualla. Neljäs varastointitapa on kaksilaatikkojärjestelmä, jossa osia siirretään päävarastosta pienempiin varastoihin lähemmäs asentajia. Näin tavoitellaan helpompaa ja nopeampaa saatavuutta asentajille.
Tämän päättötyön tavoitteena on parantaa Steel Master Marinen esivalmisteosaston varastointimallia ja sen toimivuutta. Yrityksen mukaan esivalmisteosastolla on aloitettu kaksilaatikkojärjestelmän soveltaminen, mutta se on jäänyt kesken. Keskeisimmät ongelmat ovat olleet tavaran loppuminen ja se, että saldoseuranta on puuttunut. Keskeisimpien ongelmien jälkeen tulee vasta keskittyä varaston taloudelliseen optimointiin, varmuusvarastojen suuruuteen sekä optimaalisiin tilauskokoihin.
Toinen varastointitapa on hyvin samanlainen, jossa tavarantoimittaja täyttää ja pitää huolen, että hyllyssä on tavaraa, mutta tuotteen omistus siirtyy heti Steel Masterille, kun tavara on hyllytetty varastoon. Tätä toimintatapaa käytetään usein tuotteiden ja osien kohdalla, joiden käyttömäärät ovat suuria, kuten pultit ja mutterit, ja pääoma, joka on kiinni jää taloudellisesti pieneksi.
Kolmas varastonhallintamalli on just in time (JIT), joka tarkoittaa, että osat tai tuotteet tilataan juuri oikeaan aikaan ja tarpeeseen, suoraan työnumerolle; saapuessaan tiedetään tarkkaan mille työlle ne ovat menossa. Tätä toimintatapaa käytetään usein, jos tuote täytyy spesifioida valmiin tuotteen tarpeiden mukaan eikä hankittavaa osaa voida käyttää muualla. Neljäs varastointitapa on kaksilaatikkojärjestelmä, jossa osia siirretään päävarastosta pienempiin varastoihin lähemmäs asentajia. Näin tavoitellaan helpompaa ja nopeampaa saatavuutta asentajille.
Tämän päättötyön tavoitteena on parantaa Steel Master Marinen esivalmisteosaston varastointimallia ja sen toimivuutta. Yrityksen mukaan esivalmisteosastolla on aloitettu kaksilaatikkojärjestelmän soveltaminen, mutta se on jäänyt kesken. Keskeisimmät ongelmat ovat olleet tavaran loppuminen ja se, että saldoseuranta on puuttunut. Keskeisimpien ongelmien jälkeen tulee vasta keskittyä varaston taloudelliseen optimointiin, varmuusvarastojen suuruuteen sekä optimaalisiin tilauskokoihin.