Processförbättringar för att motverka lagersvinn
Hellman, Mikael (2014)
Hellman, Mikael
Yrkeshögskolan Novia
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120818971
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120818971
Tiivistelmä
I företag som expanderar stort ligger ofta fokus på att få organisationen att fungera i förhållande till expanderingen. Detta kan leda till att nödvändiga utvecklingsarbeten läggs åt sidan eller till och med förbises. Ibland är det också brist på kunskap och tid som leder till en bristfällig utveckling.
Syftet med lärdomsprovet är att gå igenom lagret på byggvaruhuset K-rauta i Vasa och reda ut deras lagersvinn. Därtill ska införas svinnreducerande åtgärder i de olika processerna som finns kopplade till svinnet.
Metoden karaktäriseras av aktiv kommunikation med köpmannen, intervjuer med personalen samt systematisk observation i arbetsmiljön. Teorier som arbetet stöder sig på finns från Juran, Deming och Shingo.
Resultatet blev en punktlista med processförbättrings förslag, som ska implementeras i nuvarande processer där det är möjligt. Uppföljningar kommer att ske kontinuerligt i ett senare skede.
Syftet med lärdomsprovet är att gå igenom lagret på byggvaruhuset K-rauta i Vasa och reda ut deras lagersvinn. Därtill ska införas svinnreducerande åtgärder i de olika processerna som finns kopplade till svinnet.
Metoden karaktäriseras av aktiv kommunikation med köpmannen, intervjuer med personalen samt systematisk observation i arbetsmiljön. Teorier som arbetet stöder sig på finns från Juran, Deming och Shingo.
Resultatet blev en punktlista med processförbättrings förslag, som ska implementeras i nuvarande processer där det är möjligt. Uppföljningar kommer att ske kontinuerligt i ett senare skede.