"ILO SAA KUMPUILLA TYÖPAIKALLA" : Henkilökunnan kokemuksia työn mielekkyydestä ja ilosta sekä johtamisesta muutoksessa.
Siltala, Tarja; Anttila, Pia (2014)
Siltala, Tarja
Anttila, Pia
Oulun ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120117611
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014120117611
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena on tuottaa kokemustietoa työn mielekkyydestä ja ilosta osana työhyvinvointia sekä johtamisesta muutoksessa. Tätä kokemustietoa kerättiin tutkimuskohteena olevan yrityksen henkilöstöltä. Tutkimuksen tiedonkeruussa kartoitettiin henkilökunnan kokemuksia siitä, mitä on työn mielekkyys ja ilo, mitkä asiat vaikuttavat ja liittyvät työn mielekkyyteen ja iloon sekä mikä merkitys työn mielekkyydellä ja ilolla on työhyvinvointiin. Lisäksi selvitettiin miten henkilökunta kokee tulevien muutosten vaikuttavan työn mielekkyyteen ja iloon tällä hetkellä, miten henkilökunta kokee jaksavansa työssä tällä hetkellä sekä millaisena henkilökunta kokee johtamisen muutostilanteessa.
Tutkimuksemme on kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Aineisto on kerätty erään yrityksen henkilökunnalta yksilöhaastattelun ja avoimen kysymyslomakkeen avulla. Haastattelimme 7 henkilöä ja kysymyslomakkeisiin vastasi 12 henkilöä. Tutkimusaineisto on analysoitu aineistolähtöistä sisällönanalyysiä käyttäen.
Tulosten perusteella voidaan todeta, että hyvä työpaikan ilmapiiri ja yhteistyö työkavereiden ja esimiehen kanssa edistävät henkilökunnan kokemaa työn mielekkyyttä ja iloa sekä hyvinvointia työssä. Työn mielekkyyden ja ilon merkitys työhyvinvointiin koettiin vuorovaikutuksen ja hyvinvoinnin kautta. Töissä jaksettiin kun sai tehdä mielekästä työtä ja vuorovaikutus onnistui työkavereiden ja esimiesten kanssa. Työn mielekkyyttä ja iloa vähentävinä asioina nähtiin ajoittainen kiire, ristiriidat työyhteisössä sekä työyhteisöön kuulumattomuuden tunne.
Jatkokehittämishaasteena henkilökunta piti tiedon saannin ja yhteistyöpalavereiden lisäämistä. Johtamiseen toivottiin esimiehiltä suurempaa läsnäoloa ja vuorovaikutteisuutta. Johtamisen toivottiin olevan johdonmukaista ja tasa-arvoista.
Avainsanat/Asiasanat: työn mielekkyys, työn ilo, työssä jaksaminen, johtaminen ja muutos
Tutkimuksemme on kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Aineisto on kerätty erään yrityksen henkilökunnalta yksilöhaastattelun ja avoimen kysymyslomakkeen avulla. Haastattelimme 7 henkilöä ja kysymyslomakkeisiin vastasi 12 henkilöä. Tutkimusaineisto on analysoitu aineistolähtöistä sisällönanalyysiä käyttäen.
Tulosten perusteella voidaan todeta, että hyvä työpaikan ilmapiiri ja yhteistyö työkavereiden ja esimiehen kanssa edistävät henkilökunnan kokemaa työn mielekkyyttä ja iloa sekä hyvinvointia työssä. Työn mielekkyyden ja ilon merkitys työhyvinvointiin koettiin vuorovaikutuksen ja hyvinvoinnin kautta. Töissä jaksettiin kun sai tehdä mielekästä työtä ja vuorovaikutus onnistui työkavereiden ja esimiesten kanssa. Työn mielekkyyttä ja iloa vähentävinä asioina nähtiin ajoittainen kiire, ristiriidat työyhteisössä sekä työyhteisöön kuulumattomuuden tunne.
Jatkokehittämishaasteena henkilökunta piti tiedon saannin ja yhteistyöpalavereiden lisäämistä. Johtamiseen toivottiin esimiehiltä suurempaa läsnäoloa ja vuorovaikutteisuutta. Johtamisen toivottiin olevan johdonmukaista ja tasa-arvoista.
Avainsanat/Asiasanat: työn mielekkyys, työn ilo, työssä jaksaminen, johtaminen ja muutos