Esitutkimus koskien osaamisen johtamista siirryttäessä laajennettuun strategiseen kumppanuuteen
Harju, Kai (2014)
Harju, Kai
Lapin ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014112817440
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014112817440
Tiivistelmä
Vuoden 2009 alusta lähtien Millog Oy on toiminut Puolustusvoimien strategisena kumppanina vastaten Maavoimien materiaalin kunnossapidosta. Vuoden 2015 alussa Puolustusvoimat ja Millog Oy siirtyvät laajennetun strategisen kumppanuuden vai-heeseen, jossa Millog Oy vastaa lähes täysin Maa- ja Merivoimien materiaalin kun-nossapidosta ja muista elinjakson palveluista. Tämän opinnäytetyön tehtävänä oli selvittää osaamisen ja resurssien siirtyminen, kun Lapin ilmatorjuntarykmentin Ro-vaniemen korjaamo siirtyy Millog Oy:n hallintaan 1.1.2015 lukien. Esitutkimus ra-jattiin koskemaan yhtä kunnossapitoyksikköä, Rovaniemen korjaamoa. Työn toimek-siantaja on Millog Oy.
Esitutkimuksen teoriaosa koostui Puolustusvoimien ja Millog Oy:n välisen strategisen kumppanuuden taustoista ja nykytilasta sekä laajennetun kumppanuuden suunni-telmista. Teoriaosa sisältää myös selvityksen Rovaniemen korjaamon nykytilasta ja toiminnasta.
Tutkimusaineisto koostui pääasiassa Puolustusvoimien ja Millog Oy:n välisen strate-gisen kumppanuuden tutkimuksista ja käytettävyysperusteisen ylläpidon kokemuk-sista ulkomailla. Suuri painoarvo oli lisäksi Lapin ilmatorjuntarykmentin ja Millog Oy:n avainhenkilöstön haastatteluilla.
Esitutkimuksen johtopäätöksenä oli, että edellytykset kumppanuuden laajentamiselle Lapin ilmatorjuntarykmentissä on olemassa ja huolellisen suunnittelun ansiosta toi-minta saadaan käynnistettyä ilman suurempia ongelmia. Pitkällä tähtäimellä Millog Oy:n on syytä tarkastella lisähenkilöstön hankkimista ja kouluttamista Rovaniemen korjaamolle.
Esitutkimuksen teoriaosa koostui Puolustusvoimien ja Millog Oy:n välisen strategisen kumppanuuden taustoista ja nykytilasta sekä laajennetun kumppanuuden suunni-telmista. Teoriaosa sisältää myös selvityksen Rovaniemen korjaamon nykytilasta ja toiminnasta.
Tutkimusaineisto koostui pääasiassa Puolustusvoimien ja Millog Oy:n välisen strate-gisen kumppanuuden tutkimuksista ja käytettävyysperusteisen ylläpidon kokemuk-sista ulkomailla. Suuri painoarvo oli lisäksi Lapin ilmatorjuntarykmentin ja Millog Oy:n avainhenkilöstön haastatteluilla.
Esitutkimuksen johtopäätöksenä oli, että edellytykset kumppanuuden laajentamiselle Lapin ilmatorjuntarykmentissä on olemassa ja huolellisen suunnittelun ansiosta toi-minta saadaan käynnistettyä ilman suurempia ongelmia. Pitkällä tähtäimellä Millog Oy:n on syytä tarkastella lisähenkilöstön hankkimista ja kouluttamista Rovaniemen korjaamolle.