Potilassiirtojen tehokkuusanalyysi Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirissä
Etelä, Mika (2014)
Etelä, Mika
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2014
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 1.0 Suomi
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014112616992
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014112616992
Tiivistelmä
Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri (HUS) on Suomen suurin sairaanhoitopiiri, jonka alueella suoritetaan vuosittain yli 50 000 ambulanssilla hoidettavaa potilassiirtoa. Näiden siirtojen järjestelystä vastaavat HUS-logistiikka-liikelaitoksen oma sairaankuljetus, jolla on kalustonaan 16 ambulanssia. Kuitenkin, suurista siirtomääristä johtuen liikelaitoksen omilla autoilla ei voida suorittaa kaikkia siirtoja, vaan kapasiteettia täydennetään käyttämällä ulkoisia ostopalveluyrityksiä.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, kuinka tehokkaasti ambulanssilla tehtävät potilassiirrot on HUS:n alueella järjestetty. Työ toteutettiin tapaustutkimuksena ja analysoinnissa hyödynnettiin HUS-logistiikan Kaiku –toiminnanohjausjärjestelmästä saatuja vuoden 2013 siirtotilastoja. Viitekehykseksi valittiin sairaanhoitopiirin kokonaistaloudellinen tilanne, eli analyysissa pyrittiin ottamaan huomioon koko HUS:n taloudellinen tilanne ja potilassiirtotoiminnan vaikutus siihen.
Tarkastelu keskitettiin sairaanhoitopiirin 7 suurimman kunnan (Helsinki, Espoo, Vantaa, Hyvinkää, Porvoo, Lohja, Tammisaari) välillä tapahtuviin siirtokuljetuksiin. Näin saatiin 49 siirtoväliä, joiden aiheuttamia kustannuksia ja niiden jakautumista HUS:n oman toiminnan ja ostopalveluyritysten välillä vertailtiin. Vertailu suoritettiin niin, että oman toiminnan aiheuttamia kuluja (joiden perusteena olivat kaluston/henkilöstön kustannukset, välin pituus ja siirron kesto) verrattiin ostopalveluyritysten sopimushintoihin.
Analyysin tuloksista ilmeni, että ambulanssilla tapahtuvat potilassiirrot on järjestetty kohtuullisen tehokkaasti HUS-alueella. Lähestulkoon kaikilla siirtoväleillä HUS:n omien autojen käyttäminen on kaikista tehokkain ratkaisu ja oman toiminnan määrän kasvattaminen toisi kustannussäästöjä. Myös päinvastaisia välejä löydettiin, eli ilmeni, että joillain väleillä ostopalveluyrityksen käyttäminen on sairaanhoitopiirin kannalta edullisin vaihtoehto.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, kuinka tehokkaasti ambulanssilla tehtävät potilassiirrot on HUS:n alueella järjestetty. Työ toteutettiin tapaustutkimuksena ja analysoinnissa hyödynnettiin HUS-logistiikan Kaiku –toiminnanohjausjärjestelmästä saatuja vuoden 2013 siirtotilastoja. Viitekehykseksi valittiin sairaanhoitopiirin kokonaistaloudellinen tilanne, eli analyysissa pyrittiin ottamaan huomioon koko HUS:n taloudellinen tilanne ja potilassiirtotoiminnan vaikutus siihen.
Tarkastelu keskitettiin sairaanhoitopiirin 7 suurimman kunnan (Helsinki, Espoo, Vantaa, Hyvinkää, Porvoo, Lohja, Tammisaari) välillä tapahtuviin siirtokuljetuksiin. Näin saatiin 49 siirtoväliä, joiden aiheuttamia kustannuksia ja niiden jakautumista HUS:n oman toiminnan ja ostopalveluyritysten välillä vertailtiin. Vertailu suoritettiin niin, että oman toiminnan aiheuttamia kuluja (joiden perusteena olivat kaluston/henkilöstön kustannukset, välin pituus ja siirron kesto) verrattiin ostopalveluyritysten sopimushintoihin.
Analyysin tuloksista ilmeni, että ambulanssilla tapahtuvat potilassiirrot on järjestetty kohtuullisen tehokkaasti HUS-alueella. Lähestulkoon kaikilla siirtoväleillä HUS:n omien autojen käyttäminen on kaikista tehokkain ratkaisu ja oman toiminnan määrän kasvattaminen toisi kustannussäästöjä. Myös päinvastaisia välejä löydettiin, eli ilmeni, että joillain väleillä ostopalveluyrityksen käyttäminen on sairaanhoitopiirin kannalta edullisin vaihtoehto.