Varhainen tuki -toimintamalli esimiesten kokemana
Ojaniemi, Meri (2014)
Ojaniemi, Meri
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014112616843
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014112616843
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia, miten esimiehet ovat kokeneet varhaisen tuen toimintamallin työnantajan tuen ja koulutuksen jälkeen. Tarkoituksena on kehittää myös varhaisen tuen toimintamallia esimiesten kokemuksien ja näkökulmien perusteella. Lisäksi selvitettiin myös kokemuksia esimiehiltä siitä, miten yhteistyö työntekijöiden ja työterveyshuollon kanssa on lähtenyt liikkeelle toimintamallin käyttöönoton jälkeen.
Tutkimukseni oli muodoltaan laadullinen, ja tutkimusaineisto kerättiin puolistrukturoidun kyselylomakkeen avulla keväällä 2014. Kyselylomake oli tarkoitettu kaikille kohdeorganisaation lähiesimiehille. Tutkimusaineiston analyysimenetelmänä oli laadullisen tutkimuksen sisällönanalyysi.
Tutkimuksen mukaan esimiehet ovat kokeneet työnantajan tuen ja koulutuksen hyödyllisenä, ja se antoi tarvittavat eväät toimintamallin käyttöönottoon. Esimiehet ovat ottaneet toimintamallin positiivisesti vastaan, vaikka negatiivisiakin vastauksia löytyi. Toimintamallin käytön jälkeen esimiehet tunnistavat paremmin työhyvinvointiin ja työkykyyn liittyvät ongelmat. Sen lisäksi he ovat tunnistaneet roolinsa työkyvyn edistäjänä. Etenkin yhteistyö työterveyshuollon kanssa toimintamallin käyttöönoton jälkeen sai paljon hyvää palautetta.
Tutkimukseni oli muodoltaan laadullinen, ja tutkimusaineisto kerättiin puolistrukturoidun kyselylomakkeen avulla keväällä 2014. Kyselylomake oli tarkoitettu kaikille kohdeorganisaation lähiesimiehille. Tutkimusaineiston analyysimenetelmänä oli laadullisen tutkimuksen sisällönanalyysi.
Tutkimuksen mukaan esimiehet ovat kokeneet työnantajan tuen ja koulutuksen hyödyllisenä, ja se antoi tarvittavat eväät toimintamallin käyttöönottoon. Esimiehet ovat ottaneet toimintamallin positiivisesti vastaan, vaikka negatiivisiakin vastauksia löytyi. Toimintamallin käytön jälkeen esimiehet tunnistavat paremmin työhyvinvointiin ja työkykyyn liittyvät ongelmat. Sen lisäksi he ovat tunnistaneet roolinsa työkyvyn edistäjänä. Etenkin yhteistyö työterveyshuollon kanssa toimintamallin käyttöönoton jälkeen sai paljon hyvää palautetta.