Konepajan sisäisen logistiikan parantaminen
Veija, Mika (2014)
Veija, Mika
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014103015100
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014103015100
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia HT Laser Oy:n Keuruun yksikön sisäisen logistiikan toimivuutta. Tutkimus rajattiin käsittelemään Keuruun yksikön suurinta asiakasta. Rajaus on perusteltua, sillä kyseisen asiakkaan toimitusrivien määrä on noin xx % Keuruun yksikön toimittamista riveistä. Tutkimuksessa käsiteltiin ko. asiakkaan toimituksiin liittyviä tuotantoprosessin tapahtumia sen tuotteiden lähettämisestä maalaukseen ja siitä edelleen lähettämisestä valmiina asiakkaalle.
Työssä tutkittiin rajatun prosessialueen nykytila. Nykytilan kuvauksen perusteella selvitettiin kehitettävät kohteet ja suunniteltiin niihin kehitysideat. Nykytila selvitettiin tutustumalla HT Laser Oy:n toimintaan ja rajatun prosessialueen toimintoihin usean kuukauden ajan. Tutkimusmenetelmiä käytettiin kvalitatiivisten ja kvantitatiivisten menetelmien yhdistelyä suunnitelman mukaisesti.
Nykytilaa tutkittaessa havaittiin potentiaalinen säästökohde, jossa pakkaustoiminnot ulkoistettaisiin alihankkijalle. Pakkaustoimintoihin perehdyttiin tarkemmin ja selvitettiin ulkoistamiseen vaativat toimenpiteet sekä prosessiin liittyvien työntekijöiden että toiminnanohjausjärjestelmän osalta.
Tutkimuksen tulosten analyysissa nykytila-analyysin tuloksia verrattiin kehitysidean laskennalliseen säästöpotentiaaliin. Vertailussa laskettiin ja tarvittavin osin arvioitiin saavutettavat hyödyt ja säästöt.
Tulosten perusteella pakkaustoiminnon ulkoistamisella saavutetaan huomattavat hyödyt ja säästöt, joten ulkoistamista voidaan pitää perusteltuna.
Työssä tutkittiin rajatun prosessialueen nykytila. Nykytilan kuvauksen perusteella selvitettiin kehitettävät kohteet ja suunniteltiin niihin kehitysideat. Nykytila selvitettiin tutustumalla HT Laser Oy:n toimintaan ja rajatun prosessialueen toimintoihin usean kuukauden ajan. Tutkimusmenetelmiä käytettiin kvalitatiivisten ja kvantitatiivisten menetelmien yhdistelyä suunnitelman mukaisesti.
Nykytilaa tutkittaessa havaittiin potentiaalinen säästökohde, jossa pakkaustoiminnot ulkoistettaisiin alihankkijalle. Pakkaustoimintoihin perehdyttiin tarkemmin ja selvitettiin ulkoistamiseen vaativat toimenpiteet sekä prosessiin liittyvien työntekijöiden että toiminnanohjausjärjestelmän osalta.
Tutkimuksen tulosten analyysissa nykytila-analyysin tuloksia verrattiin kehitysidean laskennalliseen säästöpotentiaaliin. Vertailussa laskettiin ja tarvittavin osin arvioitiin saavutettavat hyödyt ja säästöt.
Tulosten perusteella pakkaustoiminnon ulkoistamisella saavutetaan huomattavat hyödyt ja säästöt, joten ulkoistamista voidaan pitää perusteltuna.