Lean menetelmän soveltuvuuskartoitus elektroniikan sopimusvalmistuksessa
Juvonen, Juuso (2014)
Avaa tiedosto
Lataukset:
Juvonen, Juuso
Turun ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014061612968
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014061612968
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia ja analysoida elektroniikan sopimusvalmistajan tuotantoa
lean-ajattelun näkökulmasta. Työssä perehdyttiin aluksi lean-kirjallisuuteen. Kirjallisuus antoi
viitekehyksen, jonka kautta yrityksen tuotantoa kartoitettiin. Tämän jälkeen tuotannon prosessit
määriteltiin yksityiskohtaisesti seuraamalla tuotetta tilauksen vastaanottamisesta aina sen
lähettämiseen asti.
Tuotteen kulun seuraamisessa noudatettiin lean-ajattelun mukaisia työtapoja. Työtapoihin
kuului tuotannon eri prosessien pilkkominen yksityiskohtaisiin osiin, prosessien valmistusaikojen
mittaaminen ja erilaisten tekijöiden huomioiminen tuotteen kulussa.
Valmistusaikoja analysoimalla voitiin todeta, että lean-ajattelu ei sovellu yrityksen tuotannon
kehittämiseen lyhyellä aikavälillä. Lean-ajattelu pohjautuu päätöksiin, jotka toteutuvat pitkän
aikavälin kuluessa, vaikka päätöksillä on mahdollista vaikuttaa myös lyhyen aikavälin
kustannuksiin.
Prosessien valmistusaikojen mittaaminen lean-ajattelun mukaisesti antoi hyvän lähtökohdan,
jos yritys haluaa tulevaisuudessa lähteä kehittämään tuotantoaan lean-ajattelua mukaisesti.
lean-ajattelun näkökulmasta. Työssä perehdyttiin aluksi lean-kirjallisuuteen. Kirjallisuus antoi
viitekehyksen, jonka kautta yrityksen tuotantoa kartoitettiin. Tämän jälkeen tuotannon prosessit
määriteltiin yksityiskohtaisesti seuraamalla tuotetta tilauksen vastaanottamisesta aina sen
lähettämiseen asti.
Tuotteen kulun seuraamisessa noudatettiin lean-ajattelun mukaisia työtapoja. Työtapoihin
kuului tuotannon eri prosessien pilkkominen yksityiskohtaisiin osiin, prosessien valmistusaikojen
mittaaminen ja erilaisten tekijöiden huomioiminen tuotteen kulussa.
Valmistusaikoja analysoimalla voitiin todeta, että lean-ajattelu ei sovellu yrityksen tuotannon
kehittämiseen lyhyellä aikavälillä. Lean-ajattelu pohjautuu päätöksiin, jotka toteutuvat pitkän
aikavälin kuluessa, vaikka päätöksillä on mahdollista vaikuttaa myös lyhyen aikavälin
kustannuksiin.
Prosessien valmistusaikojen mittaaminen lean-ajattelun mukaisesti antoi hyvän lähtökohdan,
jos yritys haluaa tulevaisuudessa lähteä kehittämään tuotantoaan lean-ajattelua mukaisesti.