Johtamismallin kehittäminen tiimiorganisaatiossa
Niemi, Teemu (2014)
Niemi, Teemu
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014060612044
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014060612044
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää keinoja parantaa Nokia Oyj tuotekehityksessä toimivan logistiikkapalveluja tarjoavan tiimin päivittäistä johtamista, työmotivaatiota ja sitä kautta tiimin työssä jaksamista.
Työtä voidaan pitää sekä tutkimus- että kehitystyönä. Tutkimuksellisessa osassa kerättiin tietoperustaa kvalitatiivisilla menetelmillä. Tavoitteena oli tiedostaa ne asiat joita oli tarve tiimin johtamisessa kehittää. Lisäksi haettiin ymmärrystä siihen, miten itse tiimi ja sen johtaja voisivat näihin asioihin vaikuttaa.
Kehittämisosassa muodostettiin tutkinnallisen osan tietojen pohjalta uusi johtamismalli tiimin päivittäiseen työnohjaukseen, kehittämiseen sekä kaikkien tiimin jäsenten osaamisen hyödyntämiseen tiimin toimintojen edelleen kehittämisessä.
Tietolähteinä käytettiin niin aikaisempien yrityksen tiimille tekemien kuin myös tutkimuksessa määriteltyjen kyselyiden tuloksia, aihetta koskevaa kirjallisuutta sekä teemahaastatteluja yrityksen johtajille ja ulkopuolisille asiantuntijoille. Lisäksi hyödynnettiin kolmannen osapuolen johtajasta ja tiimin yksilöistä tuottamia analyysejä, jotka pohjautuivat yleisesti tunnettuihin arviointimenetelmiin.
Työtä voidaan pitää sekä tutkimus- että kehitystyönä. Tutkimuksellisessa osassa kerättiin tietoperustaa kvalitatiivisilla menetelmillä. Tavoitteena oli tiedostaa ne asiat joita oli tarve tiimin johtamisessa kehittää. Lisäksi haettiin ymmärrystä siihen, miten itse tiimi ja sen johtaja voisivat näihin asioihin vaikuttaa.
Kehittämisosassa muodostettiin tutkinnallisen osan tietojen pohjalta uusi johtamismalli tiimin päivittäiseen työnohjaukseen, kehittämiseen sekä kaikkien tiimin jäsenten osaamisen hyödyntämiseen tiimin toimintojen edelleen kehittämisessä.
Tietolähteinä käytettiin niin aikaisempien yrityksen tiimille tekemien kuin myös tutkimuksessa määriteltyjen kyselyiden tuloksia, aihetta koskevaa kirjallisuutta sekä teemahaastatteluja yrityksen johtajille ja ulkopuolisille asiantuntijoille. Lisäksi hyödynnettiin kolmannen osapuolen johtajasta ja tiimin yksilöistä tuottamia analyysejä, jotka pohjautuivat yleisesti tunnettuihin arviointimenetelmiin.