Henkilökierron vaikutus motivaatioon
Deppner, Sonja (2014)
Deppner, Sonja
Lahden ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014052710273
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014052710273
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee henkilökierron vaikutusta motivaatioon. Tavoitteena oli selvittää, millä tavoin henkilökierto vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon. Tomeksiantajan pyynnöstä tutkin myös, miten motivaatio vaikuttaa Great Place to Work –tuloksiin. Toimeksiantajayrityksenä toimi Alko Oy.
Teoriaosuudessa käydään läpi henkilökiertoa ja motivaatiota käsitteinä. Tietoperustana on käytetty kirjallisuutta liittyen motivaatioon, työtyytyväisyyteen ja henkilökiertoon. Tietoperustassa on käytetty niin kotimaisia kuin ulkomaisiakin lähteitä.
Empiirisessä osuudessa tutkitaan, miten työntekijöiden motivaatio on muuttunut henkilökierron johdosta. Tutkimus tehtiin laadullisena tutkimuksena käyttäen teemahaastattelua tutkimusmenetelmänä. Haastatteluun valittiin seitsemän Päijät-Hämeen Alkojen työntekijää. Haastattelun teemoina olivat kiinnostus henkilökiertoon, ilmapiiri ja kehittyminen. Näiden jälkeen tulee haastattelujen analysoinnit, johtopäätökset ja kehitysehdotukset toimeksiantajayritykselle.
Tutkimuksen tuloksena saatiin tietoa henkilöstön motivaatiosta ja siihen vaikuttavista tekijöistä toimeksiantajalle. Tietoa voidaan hyödyntää jatkossa mietittäessä henkilökiertoa ja sen vaikutuksia työntekijöiden motivaatioon. Tutkimuksen pohjalta voidaan todeta, että henkilökierrolla on positiivista vaikutusta työmotivaatioon ja Päijät-Hämeen työntekijöiden Great Place to Work -vastaukset olivat parantuneet muun muassa henkilökierron johdosta.
Teoriaosuudessa käydään läpi henkilökiertoa ja motivaatiota käsitteinä. Tietoperustana on käytetty kirjallisuutta liittyen motivaatioon, työtyytyväisyyteen ja henkilökiertoon. Tietoperustassa on käytetty niin kotimaisia kuin ulkomaisiakin lähteitä.
Empiirisessä osuudessa tutkitaan, miten työntekijöiden motivaatio on muuttunut henkilökierron johdosta. Tutkimus tehtiin laadullisena tutkimuksena käyttäen teemahaastattelua tutkimusmenetelmänä. Haastatteluun valittiin seitsemän Päijät-Hämeen Alkojen työntekijää. Haastattelun teemoina olivat kiinnostus henkilökiertoon, ilmapiiri ja kehittyminen. Näiden jälkeen tulee haastattelujen analysoinnit, johtopäätökset ja kehitysehdotukset toimeksiantajayritykselle.
Tutkimuksen tuloksena saatiin tietoa henkilöstön motivaatiosta ja siihen vaikuttavista tekijöistä toimeksiantajalle. Tietoa voidaan hyödyntää jatkossa mietittäessä henkilökiertoa ja sen vaikutuksia työntekijöiden motivaatioon. Tutkimuksen pohjalta voidaan todeta, että henkilökierrolla on positiivista vaikutusta työmotivaatioon ja Päijät-Hämeen työntekijöiden Great Place to Work -vastaukset olivat parantuneet muun muassa henkilökierron johdosta.