Liiketoimintasuunnitelma Auto-Roiko Ky
Roiko, Sebastian (2014)
Roiko, Sebastian
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405269911
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405269911
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli liiketoimintasuunnitelman tekeminen toimeksiantajayritys Auto-Roiko Ky:lle. Auto-Roiko Ky on kuorma-autojen maahantuontiin erikoistunut yritys Kannuksessa, Keski-Pohjanmaalla. Tavoitteena oli toiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen ja uusien liiketoimintamallien tarkastelu. Uusina liiketoimintoina tutkittiin henkilöautokauppaa ja polttoainejakelua.
Työ toteutettiin kehittämishankkeena kvalitatiivista tutkimusmenetelmää käyttäen. Tutkimusaineisto pohjautui toimeksiantajayrityksen omistajan haastatteluihin ja aihetta käsittelevään kirjallisuuteen. Toimialojen ja talouden analyysissä käytettiin ajankohtaisia internet-lähteitä. Tavoitteena oli hakea teoriasta tukea käytäntöön systemaattisella tiedonkeruulla.
Liiketoimintasuunnitelma koostui neljästä eri osa-alueesta, jotka olivat toimintaympäristön analyysi, yritysanalyysi, toimintasuunnitelma ja uudet liiketoimintamallit. Toimintaympäristön analyysin tarkoituksena oli luoda pohja varsinaiselle yritysanalyysille, jossa yrityksen ominaisuuksia arvioitiin kriittisesti toimialalla menestymisen edellytyksiin. Toimintasuunnitelmassa luotiin toiminnallisia ratkaisuja toimintaympäristön ja yritysanalyysin havaintojen pohjalta. Uusia liiketoimintamalleja analysoitaessa tehtiin päätöksentekoa tukevia laskelmia ja tutkittiin muita toiminnan aloittamisen edellytyksiä.
Opinnäytetyö osoitti, että liiketoimintasuunnitelmalla voidaan arvioida yrityksen toimintaa useasta eri näkökulmasta ja hahmottaa tulevaisuuden liiketoiminnalliset suuntaviivat. Liiketoimintasuunnitelma myös selkiytti tulevaisuuden suunnitelmia ja antoi yrittäjälle arvokasta tietoa päätöksenteon tueksi.
Uudet liiketoimintamallit osoittautuivat laskelmien ja analysoinnin perusteella pääosin kannattaviksi. Uusien liiketoimintojen avulla yritys kykenee lisäämään toimintansa kannattavuutta ja turvaamaan talouttaan pitkällä tähtäimellä. Kannattavimmaksi vaihtoehdoksi osoittautui henkilöautokauppa.
Työ toteutettiin kehittämishankkeena kvalitatiivista tutkimusmenetelmää käyttäen. Tutkimusaineisto pohjautui toimeksiantajayrityksen omistajan haastatteluihin ja aihetta käsittelevään kirjallisuuteen. Toimialojen ja talouden analyysissä käytettiin ajankohtaisia internet-lähteitä. Tavoitteena oli hakea teoriasta tukea käytäntöön systemaattisella tiedonkeruulla.
Liiketoimintasuunnitelma koostui neljästä eri osa-alueesta, jotka olivat toimintaympäristön analyysi, yritysanalyysi, toimintasuunnitelma ja uudet liiketoimintamallit. Toimintaympäristön analyysin tarkoituksena oli luoda pohja varsinaiselle yritysanalyysille, jossa yrityksen ominaisuuksia arvioitiin kriittisesti toimialalla menestymisen edellytyksiin. Toimintasuunnitelmassa luotiin toiminnallisia ratkaisuja toimintaympäristön ja yritysanalyysin havaintojen pohjalta. Uusia liiketoimintamalleja analysoitaessa tehtiin päätöksentekoa tukevia laskelmia ja tutkittiin muita toiminnan aloittamisen edellytyksiä.
Opinnäytetyö osoitti, että liiketoimintasuunnitelmalla voidaan arvioida yrityksen toimintaa useasta eri näkökulmasta ja hahmottaa tulevaisuuden liiketoiminnalliset suuntaviivat. Liiketoimintasuunnitelma myös selkiytti tulevaisuuden suunnitelmia ja antoi yrittäjälle arvokasta tietoa päätöksenteon tueksi.
Uudet liiketoimintamallit osoittautuivat laskelmien ja analysoinnin perusteella pääosin kannattaviksi. Uusien liiketoimintojen avulla yritys kykenee lisäämään toimintansa kannattavuutta ja turvaamaan talouttaan pitkällä tähtäimellä. Kannattavimmaksi vaihtoehdoksi osoittautui henkilöautokauppa.