Nestholma startup-kiihdyttämö yritystoiminnan kehittäjänä
Ruokolainen, Ulla-Riikka (2014)
Ruokolainen, Ulla-Riikka
Lahden ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405239676
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405239676
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä kerrotaan Nestholman, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy:n hallinnoiman yrityskiihdyttämön toiminnasta. Hanke käynnistyi maaliskuussa 2013 ja jatkui maaliskuuhun 2014 asti. Nestholma oli yrityksiä tukeva kiihdyttämöhanke, joka keskittyi auttamaan erityisesti skaalautuvaan kasvuun tähtääviä startup-yrityksiä. Nestholma tuki yrityksiä, joiden toiminnassa kuvat ja videot ovat jollain tavalla tärkeitä. Hankkeen tavoitteisiin kuului yrittäjyyden tukeminen, työllisyyden parantaminen ja kansainvälisesti kiinnostavan kiihdyttämökokonaisuuden rakentaminen.
Opinnäytetyön tavoitteena on konkretisoida se, miten Lean Startup -ajattelua noudattava yrityskiihdyttämö voi auttaa startupeja liiketoiminnan kehittämisessä. Opinnäytetyö toteutettiin yhdistämällä kahta opinnäytetyömenetelmää: tutkimus- ja kehittämistyötä. Kehitystyöhön kuului kiihdyttämökonseptin rakentaminen markkinoinnin ja viestinnän avulla. Tutkimus toteutettiin triangulaatiomenetelmällä havainnoimalla kiihdyttämötoimintaa, tekemällä kirjoituspöytätutkimusta sekä kyselytutkimuksella, joka kartoitti kiihdyttämötoiminnan onnistumista ja kehityskohteita.
Nestholma onnistui hankkeen aikana samaan positiivista näkyvyyttä Lahden alueelle viestintä- ja markkinointitoimenpiteiden sekä henkilökohtaisten tapaamisten kautta. Hankkeen aikana kehitettiin Lean Startup ajatteluun perustuva kiihdyttämökonsepti ja mentoroitiin 39 tiimiä.
Opinnäytetyössä kerättiin palautetta NISP, Nestholma Imaging Startup Program, – ohjelmaan osallistuneilta. NISP oli kolmen kuukauden mittainen intensiiviohjelma ja tärkein osa Nestholman toimintaa. Tuloksissa todetaan mallin olevan toimiva yritystoiminnankehittämiseen. Opinnäytetyön tuloksissa todetaan, että vastaavanlaista kiihdyttämötoimintaa voisi jatkossa toteuttaa entistä paremmin laajentamalla tapahtumatarjontaa ja kehittämällä mentorointimallia.
Opinnäytetyön tavoitteena on konkretisoida se, miten Lean Startup -ajattelua noudattava yrityskiihdyttämö voi auttaa startupeja liiketoiminnan kehittämisessä. Opinnäytetyö toteutettiin yhdistämällä kahta opinnäytetyömenetelmää: tutkimus- ja kehittämistyötä. Kehitystyöhön kuului kiihdyttämökonseptin rakentaminen markkinoinnin ja viestinnän avulla. Tutkimus toteutettiin triangulaatiomenetelmällä havainnoimalla kiihdyttämötoimintaa, tekemällä kirjoituspöytätutkimusta sekä kyselytutkimuksella, joka kartoitti kiihdyttämötoiminnan onnistumista ja kehityskohteita.
Nestholma onnistui hankkeen aikana samaan positiivista näkyvyyttä Lahden alueelle viestintä- ja markkinointitoimenpiteiden sekä henkilökohtaisten tapaamisten kautta. Hankkeen aikana kehitettiin Lean Startup ajatteluun perustuva kiihdyttämökonsepti ja mentoroitiin 39 tiimiä.
Opinnäytetyössä kerättiin palautetta NISP, Nestholma Imaging Startup Program, – ohjelmaan osallistuneilta. NISP oli kolmen kuukauden mittainen intensiiviohjelma ja tärkein osa Nestholman toimintaa. Tuloksissa todetaan mallin olevan toimiva yritystoiminnankehittämiseen. Opinnäytetyön tuloksissa todetaan, että vastaavanlaista kiihdyttämötoimintaa voisi jatkossa toteuttaa entistä paremmin laajentamalla tapahtumatarjontaa ja kehittämällä mentorointimallia.