Mentorointi hoitotyössä Lapin sairaanhoitopiirin naistenklinikalla
Ilvesluoto, Marja-Leena (2014)
Ilvesluoto, Marja-Leena
Lapin ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405208860
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405208860
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvailla mentorointia hoitotyössä aiempaan kirjalli-suuteen perustuen. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää mentorointia Lapin sai-raanhoitopiirin naistenklinikan hoitotyössä ja laatia ehdotus mentoroinnin toteutuk-sesta. Opinnäytetyö on tutkimuksellinen kehittämistehtävä, jonka menetelmänä on kuvaileva kirjallisuuskatsaus. Sitä ohjasi tutkimuskysymys: Millaisia ovat hyvän men-toroinnin kriteerit hoitotyössä kirjallisuuteen perustuen?
Tulosten mukaan hyvää hoitotyön mentorointia ohjaavat arvot ja periaatteet ovat sitoutuminen, luottamus, vapaaehtoisuus, avoimuus, tasa-arvo, rakenteellisuus, tavoitteellisuus ja vastavuoroisuus. Mentorointi on rakenteellinen prosessi, jossa tapaamiset tavallisimmin ovat kerran kuussa ja yhden tapaamisen kesto on 2-3 tun-tia. Mentorointia ohjaa allekirjoitettu sopimus, johon laaditut tavoitteet on merkitty. Mentorointiin osallistuvat pitävät tapaamismuistiota, jota voi käyttää hyväksi proses-sin loppuvaiheen arvioinnissa. Arvioinnissa kiinnitetään huomiota henkilökohtaisen kehittymiseen ja menetelmän toimivuuteen. Mentoroinnin vaikuttavuudesta merki-tyksellisin on mentoroitavan ja mentorin ammattitaidossa tapahtuva kehitys. Mento-roinnilla on vaikutusta työhyvinvointiin ja ammatillisen itsetunnon kehittymiseen ja se hyödyntää organisaatiota lisääntyneen sitoutumisen, yhteistyön ja luottamuksen kautta.
Kuvailevan kirjallisuuskatsauksen tuloksen pohjalta opinnäytetyössä laaditaan ehdo-tus mentoroinnin toteuttamisesta Lapin sairaanhoitopiirin naistenklinikassa. Ehdotus on laadittu oppaan muotoon ja on julkaistuna naistenklinikan intranetissä.
Tulosten mukaan hyvää hoitotyön mentorointia ohjaavat arvot ja periaatteet ovat sitoutuminen, luottamus, vapaaehtoisuus, avoimuus, tasa-arvo, rakenteellisuus, tavoitteellisuus ja vastavuoroisuus. Mentorointi on rakenteellinen prosessi, jossa tapaamiset tavallisimmin ovat kerran kuussa ja yhden tapaamisen kesto on 2-3 tun-tia. Mentorointia ohjaa allekirjoitettu sopimus, johon laaditut tavoitteet on merkitty. Mentorointiin osallistuvat pitävät tapaamismuistiota, jota voi käyttää hyväksi proses-sin loppuvaiheen arvioinnissa. Arvioinnissa kiinnitetään huomiota henkilökohtaisen kehittymiseen ja menetelmän toimivuuteen. Mentoroinnin vaikuttavuudesta merki-tyksellisin on mentoroitavan ja mentorin ammattitaidossa tapahtuva kehitys. Mento-roinnilla on vaikutusta työhyvinvointiin ja ammatillisen itsetunnon kehittymiseen ja se hyödyntää organisaatiota lisääntyneen sitoutumisen, yhteistyön ja luottamuksen kautta.
Kuvailevan kirjallisuuskatsauksen tuloksen pohjalta opinnäytetyössä laaditaan ehdo-tus mentoroinnin toteuttamisesta Lapin sairaanhoitopiirin naistenklinikassa. Ehdotus on laadittu oppaan muotoon ja on julkaistuna naistenklinikan intranetissä.