Vertaistuen merkitys esimiehen työssä jaksamiseen
Soukka, Tuula (2014)
Soukka, Tuula
Tampereen ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405107024
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405107024
Tiivistelmä
Tämän laadullisen tutkimuksen aiheena on vertaistuen merkitys esimiehen työssä jaksamiseen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää aikuisten sosiaalipalvelujen esimiesten kokemuksia vertaistuesta ja työssä jaksamisesta. Tavoitteena oli saada keinoja esimiehille työssä jaksamiseen vertaistukiryhmiä kehittämällä.
Opinnäytetyön aineisto kerättiin haastattelemalla kuutta Tampereen kaupungin aikuisten sosiaalipalvelujen esimiestä käyttäen menetelmänä teemahaastattelua. Aineisto analysoitiin soveltamalla aineistolähtöistä sisällönanalyysia.
Opinnäytetyön tulokset osoittavat, että haastatellut esimiehet voivat suhteellisen hyvin työssään, mutta esimiestyöhön kuuluu myös tekijöitä, jotka kuormittavat työssä jaksamista. Tärkein työssä jaksamista edistävä tekijä on työn ja vapaa-ajan tasapaino. Vertaistuki on työssä jaksamista edistävä tekijä. Vertaistukea on jo jonkin verran olemassa. Sitä saadaan kollegoista muodostetuissa ryhmissä tai jonkin muun tapaamisen oheistuotteena. Paras vertaistukiryhmä on pienryhmä, jossa vallitsee ryhmän jäsenten kesken tasa-arvoisuus ja luottamuksellisuus. Lisäksi tärkeänä tekijänä pidettiin myös sitä, että ryhmät toimivat työajalla ja että niihin on ylemmän esimiehen lupa osallistua.
Tärkeintä vertaistuen kehittämisessä on nyt kartoittaa kaikkien aikuisten sosiaalipalvelujen esimiesten halukkuus vertaistukiryhmiä kohtaan ja muodostaa lisää ryhmiä, jotta kaikki esimiehet saadaan vertaistuen piiriin.
Asiasanat: vertaistuki, esimiestyö, työssä jaksaminen
Opinnäytetyön aineisto kerättiin haastattelemalla kuutta Tampereen kaupungin aikuisten sosiaalipalvelujen esimiestä käyttäen menetelmänä teemahaastattelua. Aineisto analysoitiin soveltamalla aineistolähtöistä sisällönanalyysia.
Opinnäytetyön tulokset osoittavat, että haastatellut esimiehet voivat suhteellisen hyvin työssään, mutta esimiestyöhön kuuluu myös tekijöitä, jotka kuormittavat työssä jaksamista. Tärkein työssä jaksamista edistävä tekijä on työn ja vapaa-ajan tasapaino. Vertaistuki on työssä jaksamista edistävä tekijä. Vertaistukea on jo jonkin verran olemassa. Sitä saadaan kollegoista muodostetuissa ryhmissä tai jonkin muun tapaamisen oheistuotteena. Paras vertaistukiryhmä on pienryhmä, jossa vallitsee ryhmän jäsenten kesken tasa-arvoisuus ja luottamuksellisuus. Lisäksi tärkeänä tekijänä pidettiin myös sitä, että ryhmät toimivat työajalla ja että niihin on ylemmän esimiehen lupa osallistua.
Tärkeintä vertaistuen kehittämisessä on nyt kartoittaa kaikkien aikuisten sosiaalipalvelujen esimiesten halukkuus vertaistukiryhmiä kohtaan ja muodostaa lisää ryhmiä, jotta kaikki esimiehet saadaan vertaistuen piiriin.
Asiasanat: vertaistuki, esimiestyö, työssä jaksaminen