Lisä- ja muutostöiden hallinta rakennuttajan näkökulmasta
Pankka, Panu (2014)
Pankka, Panu
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405066066
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405066066
Tiivistelmä
Tässä työssä tutkittiin YSE98 mukaisten lisä- ja muutostöiden hallintaa rakennusurakassa rakennuttajaorganisaation näkökulmasta.
Tutkimus tehtiin tutustumalla lisä- ja muutostöistä kertovaan lähdekirjallisuuteen sekä henkilöhaastatteluilla, haastateltavina oli kaksi rakennuttajaorganisaation työntekijää.
Tutkimuksessa käytiin myös läpi eri laajuisia urakoita ja selvitettiin lisä- ja muutostöiden osuutta kustannusten muodostumisessa ja lisä- ja muutostöiden vaikutuksia urakkaan yleisesti.
Työn tuloksena saatiin parempi näkemys lisä- ja muutostöiden osuudesta urakoiden loppukustannuksiin ja lisä- ja muutostöiden syihin urakoissa. Lisäksi työntuloksena syntyi lisä- ja muutostöiden hallinnassa käytettävä asiakirja, joka helpottaa lisä- ja muutostöiden hallintaa sähköisesti.
Lisätutkimusta kaipaa suunnittelun vaikutus lisä- ja muutostöiden aiheuttamiin kustannuksiin, missä vaiheessa suunnitteluun panostettu raha ja aika kääntyy itseään vastaan.
Tutkimus tehtiin tutustumalla lisä- ja muutostöistä kertovaan lähdekirjallisuuteen sekä henkilöhaastatteluilla, haastateltavina oli kaksi rakennuttajaorganisaation työntekijää.
Tutkimuksessa käytiin myös läpi eri laajuisia urakoita ja selvitettiin lisä- ja muutostöiden osuutta kustannusten muodostumisessa ja lisä- ja muutostöiden vaikutuksia urakkaan yleisesti.
Työn tuloksena saatiin parempi näkemys lisä- ja muutostöiden osuudesta urakoiden loppukustannuksiin ja lisä- ja muutostöiden syihin urakoissa. Lisäksi työntuloksena syntyi lisä- ja muutostöiden hallinnassa käytettävä asiakirja, joka helpottaa lisä- ja muutostöiden hallintaa sähköisesti.
Lisätutkimusta kaipaa suunnittelun vaikutus lisä- ja muutostöiden aiheuttamiin kustannuksiin, missä vaiheessa suunnitteluun panostettu raha ja aika kääntyy itseään vastaan.