Linjasaneeraustyömaan toiminnanhallintajärjestelmä
Nordbäck, Niko (2014)
Nordbäck, Niko
Turun ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405055866
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405055866
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä luotiin linjasaneeraustyömaan toiminnanhallintajärjestelmä J. Martti & Co Oy:lle. Tarve tällaiselle järjestelmälle on syntynyt yrityksen laajentumisen ansiosta ja ydinosaamisalueen kehitystarpeesta. Yrityksen linjasaneeraustyömaiden määrä on kasvanut reilusti viime vuosien aikana, mikä aiheuttaa haasteita yhtenäisten toimintatapojen ja laadun ylläpitämisessä. Tiedossa on myös se, että tulevaisuuden tarve linjasaneeraukseen erikoistuneille yrityksille on suuri, johtuen 70-luvulla rakennettujen kerrostalojen määrästä.
Yrityksen tavoitteena onkin kehittää linjasaneeraustoimintaa ja luoda hyviä toimintajärjestelmiä, jotta kysynnän kasvaessa yrityksen toimintaa on helpompi laajentaa.
Työn tekeminen voidaan jakaa neljään eri osa-alueeseen. Ensimmäisessä osassa perehdyttiin yrityksen nykyiseen linjasaneeraustoimintaan ja toimintatapoihin. Toisessa osassa dokumentoitiin ja hankittiin tietoa yrityksen hyväksi havaituista toimintatavoista ja kehitettiin parannusta vaativia työvaiheita ja työmenetelmiä. Kolmannessa vaiheessa tutkittiin linjasaneerauksen teoriaa kirjallisuuden avulla ja tulkittiin saatuja kehitystyön tuloksia. Viimeisessä osiossa kaikki tutkittu ja saatu informaatio koottiin Linjasaneeraustyömaan toiminnanhallintajärjestelmäksi. Järjestelmässä kerrotaan yleisellä tasolla linjasaneeraustyömaan eri vaiheet ja osapuolet alusta loppuun asti. Eri vaiheisiin tehtiin suunnitelmalomakkeita ja toimintaohjeita toiminnan tueksi, joita käyttämällä työnjohtajien toimintaa helpotetaan ja tehostetaan. Työn jokaisessa vaiheessa käytiin jatkuvaa kehityskeskustelua yrityksen työnjohtajien ja ylemmän johdon kanssa.
Opinnäytetyö osoitti, että kattavan järjestelmän luominen vie aikaa ja kaikkiin mahdollisiin asioihin ja näkökulmiin varautuminen on lähes mahdotonta. Työmaat ovat kuitenkin yksilöllisiä, joten järjestelmän käyttäminen suoraan ei aina välttämättä onnistu. Työn tuloksena saatiin kuitenkin selkeitä toimintaohjeita, joita noudattamalla työskentely helpottuu ja toiminnan laatu paranee.
Yrityksen tavoitteena onkin kehittää linjasaneeraustoimintaa ja luoda hyviä toimintajärjestelmiä, jotta kysynnän kasvaessa yrityksen toimintaa on helpompi laajentaa.
Työn tekeminen voidaan jakaa neljään eri osa-alueeseen. Ensimmäisessä osassa perehdyttiin yrityksen nykyiseen linjasaneeraustoimintaan ja toimintatapoihin. Toisessa osassa dokumentoitiin ja hankittiin tietoa yrityksen hyväksi havaituista toimintatavoista ja kehitettiin parannusta vaativia työvaiheita ja työmenetelmiä. Kolmannessa vaiheessa tutkittiin linjasaneerauksen teoriaa kirjallisuuden avulla ja tulkittiin saatuja kehitystyön tuloksia. Viimeisessä osiossa kaikki tutkittu ja saatu informaatio koottiin Linjasaneeraustyömaan toiminnanhallintajärjestelmäksi. Järjestelmässä kerrotaan yleisellä tasolla linjasaneeraustyömaan eri vaiheet ja osapuolet alusta loppuun asti. Eri vaiheisiin tehtiin suunnitelmalomakkeita ja toimintaohjeita toiminnan tueksi, joita käyttämällä työnjohtajien toimintaa helpotetaan ja tehostetaan. Työn jokaisessa vaiheessa käytiin jatkuvaa kehityskeskustelua yrityksen työnjohtajien ja ylemmän johdon kanssa.
Opinnäytetyö osoitti, että kattavan järjestelmän luominen vie aikaa ja kaikkiin mahdollisiin asioihin ja näkökulmiin varautuminen on lähes mahdotonta. Työmaat ovat kuitenkin yksilöllisiä, joten järjestelmän käyttäminen suoraan ei aina välttämättä onnistu. Työn tuloksena saatiin kuitenkin selkeitä toimintaohjeita, joita noudattamalla työskentely helpottuu ja toiminnan laatu paranee.