Vastuunkantajat-hanke tukemassa ja kehittämässä Carean sosiaalipalveluiden esimiesten muutosjohtamisvalmiuksia
Valkeinen, Katja (2014)
Valkeinen, Katja
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405035626
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405035626
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, miten Vastuunkantajat-hanke on tukenut ja kehittänyt Carean sosiaalipalveluiden esimiesten valmiuksia muutosjohtamiseen. Opinnäytetyö on tehty tutkivan kehittämisen menetelmällä. Vastuunkantajat-hanke valittiin Carean sosiaalipalveluihin kehittämään, tukemaan ja vahvistamaan esimiesten valmiuksia toimia muutosjohtajina. Carealla muutos on osa jokapäiväistä työtä ja muutoksen eteenpäin vieminen on osa esimiestyötä.
Opinnäytetyössä käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää. Tutkimuksen teoriaosuudessa käydään läpi valtakunnallinen sosiaali- ja terveyspalveluiden muutos ja edetään tilaajaorganisaatio Carean muutostilanteen kautta Vastuunkantajat-hankkeen esittelyyn. Teemahaastatteluihin osallistui yhdeksän sosiaalipalveluiden esimiestä. Haastatteluja tutkittiin sisällönanalyysillä ja tutkimuksen tuloksissa on esitelty laajasti esimiesten näkökulmia Vastuunkantajat-hankkeesta henkilökohtaisen muutosjohtajuuden tukijana ja kehittäjänä.
Aineistosta kävi ilmi, että pääosin esimiehet kokivat saaneensa paljon tietoa ja työvälineitä muutosjohtamiseen ja omaan esimiestyöhönsä. Esimiehet pitivät erityisen tärkeänä, että hankkeen koulutusten ja tapaamisten myötä mahdollistui aiempaa syvällisempi kokemusten jakaminen työtovereiden kanssa. Esimiesten mielestä hankkeen aikana saadun vertaistuen merkitys oli suuri niin muutoksen eteenpäin viemisen kuin yhteishengen kohottamisenkin kannalta.
Opinnäytetyössä käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää. Tutkimuksen teoriaosuudessa käydään läpi valtakunnallinen sosiaali- ja terveyspalveluiden muutos ja edetään tilaajaorganisaatio Carean muutostilanteen kautta Vastuunkantajat-hankkeen esittelyyn. Teemahaastatteluihin osallistui yhdeksän sosiaalipalveluiden esimiestä. Haastatteluja tutkittiin sisällönanalyysillä ja tutkimuksen tuloksissa on esitelty laajasti esimiesten näkökulmia Vastuunkantajat-hankkeesta henkilökohtaisen muutosjohtajuuden tukijana ja kehittäjänä.
Aineistosta kävi ilmi, että pääosin esimiehet kokivat saaneensa paljon tietoa ja työvälineitä muutosjohtamiseen ja omaan esimiestyöhönsä. Esimiehet pitivät erityisen tärkeänä, että hankkeen koulutusten ja tapaamisten myötä mahdollistui aiempaa syvällisempi kokemusten jakaminen työtovereiden kanssa. Esimiesten mielestä hankkeen aikana saadun vertaistuen merkitys oli suuri niin muutoksen eteenpäin viemisen kuin yhteishengen kohottamisenkin kannalta.