Työnjohtajakohtainen kustannustenhallinta ja -seuranta
Himanen, Risto (2014)
Himanen, Risto
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405025557
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405025557
Tiivistelmä
Insinöörityön tavoitteena oli tutkia NCC Rakennus Oy:n korjausrakentamisen yksikössä työskentelevien työnjohtajien valmiutta suorittaa työvaihekohtaista kustannustenhallintaa ja -seurantaa. Tarkoituksena oli luoda työkalu helpottamaan työnjohtajien toimintaa ja kartoittaa, mitkä ovat työnjohtajien valmiudet tällä hetkellä seurata omien vastuualueidensa kustannusten kertymistä.
Työssä perehdyttiin rakennushankkeen kustannushallintaan yleisesti sekä etenkin työnjohtajien työvaihekohtaiseen kustannustenhallintaan ja -seurantaan sekä sen taustalla oleviin tekijöihin kuten sopimustuntemukseen, kustannushallintaan ja asenteeseen kustannushallintaa sekä työnjohtamista kohtaan. Näitä valmiuksia tutkittiin haastattelemalla työnjohtajien esimiehiä ja työmaainsinöörejä sekä itse työnjohtajia. Työnjohtajien tämän hetkisistä valmiuksista tehtiin lisäksi arviointi siihen kehitetyn kyselyn perusteella. Tätä kyselyä on mahdollista käyttää tulevaisuudessa myös kehittymisen seurantaa varten.
Insinöörityön lopputuloksena syntyi ohje NCC Rakennus Oy:n korjausrakentamisyksikön käyttöön, jolla on tarkoitus opastaa työnjohtajia entistä huolellisempaan työvaihekohtaiseen kustannustenhallintaan ja -seurantaan. Ohjeen avulla työnjohtaja voi kehittää omaa toimintaansa tai oppia ottamaan selvää kustannushallinnan vaatimista työtehtävistä. Näitä työtehtäviä ovat litteroiden seuraaminen tietokoneohjelman tai työmaainsinöörin tietojen avulla sekä aliurakkasopimuksen huolellinen läpikäyminen ja tulkitseminen.
Työhön kirjattiin kehitysideoita ja toimenpiteitä tämän hetkisen toiminnan kehittämiseksi. Niiden tarkoituksena on ohjata työnjohtajien esimiehiä hyödyntämään lopputuotteeksi kehitettyä ohjetta ja opastaa esimiehiä vaatimaan työnjohtajilta tulevaisuudessa enemmän kustannushallintaan liittyvissä työtehtävissä.
Työssä perehdyttiin rakennushankkeen kustannushallintaan yleisesti sekä etenkin työnjohtajien työvaihekohtaiseen kustannustenhallintaan ja -seurantaan sekä sen taustalla oleviin tekijöihin kuten sopimustuntemukseen, kustannushallintaan ja asenteeseen kustannushallintaa sekä työnjohtamista kohtaan. Näitä valmiuksia tutkittiin haastattelemalla työnjohtajien esimiehiä ja työmaainsinöörejä sekä itse työnjohtajia. Työnjohtajien tämän hetkisistä valmiuksista tehtiin lisäksi arviointi siihen kehitetyn kyselyn perusteella. Tätä kyselyä on mahdollista käyttää tulevaisuudessa myös kehittymisen seurantaa varten.
Insinöörityön lopputuloksena syntyi ohje NCC Rakennus Oy:n korjausrakentamisyksikön käyttöön, jolla on tarkoitus opastaa työnjohtajia entistä huolellisempaan työvaihekohtaiseen kustannustenhallintaan ja -seurantaan. Ohjeen avulla työnjohtaja voi kehittää omaa toimintaansa tai oppia ottamaan selvää kustannushallinnan vaatimista työtehtävistä. Näitä työtehtäviä ovat litteroiden seuraaminen tietokoneohjelman tai työmaainsinöörin tietojen avulla sekä aliurakkasopimuksen huolellinen läpikäyminen ja tulkitseminen.
Työhön kirjattiin kehitysideoita ja toimenpiteitä tämän hetkisen toiminnan kehittämiseksi. Niiden tarkoituksena on ohjata työnjohtajien esimiehiä hyödyntämään lopputuotteeksi kehitettyä ohjetta ja opastaa esimiehiä vaatimaan työnjohtajilta tulevaisuudessa enemmän kustannushallintaan liittyvissä työtehtävissä.