Tavoitteellinen kehittäminen valmennusprojektin avulla
Räsänen, Eveliina (2014)
Räsänen, Eveliina
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404134237
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404134237
Tiivistelmä
Nykyisin yhä useamman organisaation liiketoimintaympäristö on entistä dynaamisempi ja nopeasti muuttuva, jonka vuoksi kehittyminen ja kyky sopeutua muutoksiin on organisaation menestymisen edellytys. Kilpailun kovetessa, toiminnan systemaattinen ja jatkuva kehittäminen sekä oppimisen merkitys ovat nousseet yhä tärkeämmäksi osaksi niin suurten, kuin pientenkin yritysten toimintaa.
Tässä opinnäytetyössä on käsitelty kohdeyrityksen tavoitteellista kehittämistä. Tavoitteena oli luoda kattava kuvaus kohdeyrityksessä toteutetusta valmennusprojektista, sen lähtökohdista, tavoitteista sekä vaikuttavuudesta. Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tapaustutkimusta, jonka avulla pyrittiin syvälliseen ja kokonaisvaltaiseen ymmärrykseen tutkittavasta ilmiöstä.
Kehittämistoimien avulla tavoiteltiin kohdeyrityksen sisäisen toiminnan paranemista. Toteutetun valmennuksen tavoitteena oli tuotannon esimiesten roolien ja vastuiden selkeyttäminen. Valmennus toteutettiin neljänä valmennuskertana vuoden 2013 lopulla. Valmennuksen vaikuttavuus voidaan havaita mm. roolien ja toimintatapojen selkeytymisenä sekä tiedonkulun paranemisena.
Vaikka valmennus toi paljon positiivisia muutoksia kohdeyrityksen toimintaan, ei sillä kaikkia tavoitteita saavutettu. Esimerkiksi yhteisten toimintatapojen noudattaminen oli erityisesti johdolle tärkeä tavoite, mutta se ei kuitenkaan noussut esille valmennuksen vaikuttavuutta arvioidessa. Lisäksi osallistujien oman toiminnan reflektointi jäi vähäiseksi, jonka vuoksi kehittämistoimia päätettiin jatkaa yksilövalmennuksen avulla.
Tässä opinnäytetyössä on käsitelty kohdeyrityksen tavoitteellista kehittämistä. Tavoitteena oli luoda kattava kuvaus kohdeyrityksessä toteutetusta valmennusprojektista, sen lähtökohdista, tavoitteista sekä vaikuttavuudesta. Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tapaustutkimusta, jonka avulla pyrittiin syvälliseen ja kokonaisvaltaiseen ymmärrykseen tutkittavasta ilmiöstä.
Kehittämistoimien avulla tavoiteltiin kohdeyrityksen sisäisen toiminnan paranemista. Toteutetun valmennuksen tavoitteena oli tuotannon esimiesten roolien ja vastuiden selkeyttäminen. Valmennus toteutettiin neljänä valmennuskertana vuoden 2013 lopulla. Valmennuksen vaikuttavuus voidaan havaita mm. roolien ja toimintatapojen selkeytymisenä sekä tiedonkulun paranemisena.
Vaikka valmennus toi paljon positiivisia muutoksia kohdeyrityksen toimintaan, ei sillä kaikkia tavoitteita saavutettu. Esimerkiksi yhteisten toimintatapojen noudattaminen oli erityisesti johdolle tärkeä tavoite, mutta se ei kuitenkaan noussut esille valmennuksen vaikuttavuutta arvioidessa. Lisäksi osallistujien oman toiminnan reflektointi jäi vähäiseksi, jonka vuoksi kehittämistoimia päätettiin jatkaa yksilövalmennuksen avulla.