Ensihoidon kenttäjohtajien ja ensihoitoesimiehien perehdyttäminen Kanta-Hämeen pelastuslaitoksella
Kiuru, Mari (2014)
Kiuru, Mari
Tampereen ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404104162
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404104162
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kartoittaa ensihoidon kenttäjohtajien ja ensihoi-toesimiesten perehdyttämisen nykytila Kanta-Hämeen pelastuslaitoksella ja luoda kirjal-linen perehdyttämismateriaali perehdyttämisen tueksi. Tavoitteena on kehittää perehdyt-tämisjärjestelmää opinnäytetyössä tehdyn kyselyn pohjalta. Opinnäytetyössä haetaan vastauksia tutkimustehtäviin: Millaista perehdyttämistä ensihoidon kenttäjohtaja/ ensi-hoitoesimies on saanut aloittaessaan ensihoidon kenttäjohtajana tai ensihoitoesimiehenä, kuinka perehdyttäminen ensihoidon kenttäjohtajan tai esihoitoesimiehen työtehtäviin toteutettiin ja vastaako ensihoidon kenttäjohtajan/ ensihoitoesimiehen saama perehdys ensihoidon kenttäjohtajan ja ensihoitoesimiehen työn vaativuutta. Opinnäytetyön raport-ti on kaksiosainen.
Opinnäytetyön kysely tehtiin Kanta-Hämeen pelastuslaitoksella. Kyselyyn vastasivat ensihoidon kenttäjohtajat ja ensihoitoesimiehet, sekä heidän sijaisuuksia tekevät henki-löt. Opinnäytetyön aineisto (n = 16) kerättiin kysymyslomakkeiden avulla. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.
Ensihoidon kenttäjohtajien, ensihoitoesimiehien ja heidän sijaisiensa kokemus saamas-taan perehdyttämisestä jakaantui kahtia. Valtaosa vastanneista koki, ettei ollut saanut systemaattista perehdytystä. Perehdytys oli korvattu kollegan antamalla tietoiskulla en-sihoidon kenttäjohtajan tai ensihoitoesimiehen työtehtävistä vuoronvaihdon yhteydessä. Ne vastanneista, jotka olivat kokeneet saaneensa perehdytystä, olivat käytännössä seu-ranneet kollegan työntekoa tai osallistuneet palaveriin, jossa oli käsitelty uuden työteh-tävän keskeistä sisältöä. Ensihoidon kenttäjohtajan tai ensihoitoesimiehen työtehtäviä tekevien henkilöiden mielestä perehdyttäminen ei vastaa työn vaativuutta. Syitä pereh-dyttämiseen heikkoon onnistumiseen haettiin nuoresta ensihoidon organisaatiosta, sekä ajan ja resurssein puutteesta. Kyselyn vastauksista tuli vahva vaikutelma kollegiaalisesta tuesta, jolla oli suuri merkitys uuteen työtehtävään perehtymisen onnistumisessa. Opinnäytetyön kyselyn yhteydessä tiedusteltiin kohderyhmän näkemystä perehdyttä-misjärjestelmän kehittämisestä ja kirjallisen perehdyttämismateriaalin sisällöstä. Kes-keisiksi asioiksi nousivat tarkka tehtäväkuva, johon perehdyttämisen tulisi pohjautua, henkilöstöhallinto, esimiehen keskeisimmät työtehtävät, sekä sidosryhmien ja yhteistyö-tahojen kuvaus ja yhteystiedot. Tässä opinnäytetyössä saatua tietoa voidaan hyödyntää ensihoidon kenttäjohtajien ja ensihoitoesimiehien perehdyttämisen kehittämisessä Kanta-Hämeen pelastuslaitoksella.
Opinnäytetyön kysely tehtiin Kanta-Hämeen pelastuslaitoksella. Kyselyyn vastasivat ensihoidon kenttäjohtajat ja ensihoitoesimiehet, sekä heidän sijaisuuksia tekevät henki-löt. Opinnäytetyön aineisto (n = 16) kerättiin kysymyslomakkeiden avulla. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.
Ensihoidon kenttäjohtajien, ensihoitoesimiehien ja heidän sijaisiensa kokemus saamas-taan perehdyttämisestä jakaantui kahtia. Valtaosa vastanneista koki, ettei ollut saanut systemaattista perehdytystä. Perehdytys oli korvattu kollegan antamalla tietoiskulla en-sihoidon kenttäjohtajan tai ensihoitoesimiehen työtehtävistä vuoronvaihdon yhteydessä. Ne vastanneista, jotka olivat kokeneet saaneensa perehdytystä, olivat käytännössä seu-ranneet kollegan työntekoa tai osallistuneet palaveriin, jossa oli käsitelty uuden työteh-tävän keskeistä sisältöä. Ensihoidon kenttäjohtajan tai ensihoitoesimiehen työtehtäviä tekevien henkilöiden mielestä perehdyttäminen ei vastaa työn vaativuutta. Syitä pereh-dyttämiseen heikkoon onnistumiseen haettiin nuoresta ensihoidon organisaatiosta, sekä ajan ja resurssein puutteesta. Kyselyn vastauksista tuli vahva vaikutelma kollegiaalisesta tuesta, jolla oli suuri merkitys uuteen työtehtävään perehtymisen onnistumisessa. Opinnäytetyön kyselyn yhteydessä tiedusteltiin kohderyhmän näkemystä perehdyttä-misjärjestelmän kehittämisestä ja kirjallisen perehdyttämismateriaalin sisällöstä. Kes-keisiksi asioiksi nousivat tarkka tehtäväkuva, johon perehdyttämisen tulisi pohjautua, henkilöstöhallinto, esimiehen keskeisimmät työtehtävät, sekä sidosryhmien ja yhteistyö-tahojen kuvaus ja yhteystiedot. Tässä opinnäytetyössä saatua tietoa voidaan hyödyntää ensihoidon kenttäjohtajien ja ensihoitoesimiehien perehdyttämisen kehittämisessä Kanta-Hämeen pelastuslaitoksella.