Osaamiskartoitus osaamisen johtamisen työkaluna : osaamiskartoitukseen liittyvä kehittämishanke Järvenpään terveyskeskuksen vastaanotolle
Tuuri, Eija (2013)
Tuuri, Eija
Lahden ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201403193322
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201403193322
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö toteutettiin työelämälähtöisenä toimintatutkimuksena Järvenpään terveyskeskuksen vastaanotolla. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Järvenpään terveyskeskuksen osaamisen johtamisen työkaluja. Kehittämistyön tavoitteena oli tuottaa astman osaamiskartoitusmalli ja sen tulosten pohjalta astmaosaamisen kehittämissuunnitelma Järvenpään terveyskeskuksen vastaanoton sairaanhoitajille.
Astman määräaikaistarkastuksia voidaan jakaa lääkäreiden ja sairaanhoitajien kesken terveyspalveluiden saatavuuden parantamiseksi. Tehtäväsiirrot ovat haaste hoitotyön johtamiselle. Työnjakoon liittyy sairaanhoitajien osaamisen varmistaminen, kehittäminen ja ylläpitäminen.
Astman osaamiskartoitus laadittiin ryhmätyönä vastaanoton sairaanhoitajien kanssa. Tavoitteena oli osaamisalueiden ja niiden sisältöjen kuvaaminen ja arviointiasteikon luominen. Osaamiskartoituksen 8 osaamisaluetta nousivat Järvenpään ter-veyskeskuksen omasta astman hoitopolusta. Osaamisalueet olivat: astman diagnostisointi, astman seuranta ja ohjaus, astman omahoidon ohjaaminen, astman lääkehoito, kuntoutuksen ohjaus, kirjaaminen, yhteistyö ja vuorovaikutus ja päätöksenteko.
Astman osaamiskartoitus toteutettiin Webropol-kyselyllä 17:sta vastaanoton sairaanhoitajalle, tulokset saatiin yksilö- sekä työyhteisötasolla. Sairaanhoitajille laadittiin tulosten ja kehityskeskusteluiden perusteella henkilökohtaiset kehittymissuunnitelmat. Osaamiskartoituskyselyn tulosten perusteella laadittiin astman osaamisen kehittämissuunnitelma. Osaamisen kehittämisen keinoina käytettiin itseopiskelua, lyhyitä koulutusosioita sekä koulutuksia.
Kehittämishankkeessa laadittu astman osaamiskartoitusmalli on esimiehen työvä-line osaamisen johtamisessa ja kehittämisessä sekä kehityskeskusteluissa. Sairaanhoitajille osaamiskartoitusmalli on oman ammatillisen osaamisen ja kehittymisen arvioinnin mittari. Osaamiskartoitusta voidaan hyödyntää koko työyhteisöä koskevan koulutussuunnitelman laatimisessa sekä uusien työntekijöiden perehdytyksen apuvälineenä.
Astman määräaikaistarkastuksia voidaan jakaa lääkäreiden ja sairaanhoitajien kesken terveyspalveluiden saatavuuden parantamiseksi. Tehtäväsiirrot ovat haaste hoitotyön johtamiselle. Työnjakoon liittyy sairaanhoitajien osaamisen varmistaminen, kehittäminen ja ylläpitäminen.
Astman osaamiskartoitus laadittiin ryhmätyönä vastaanoton sairaanhoitajien kanssa. Tavoitteena oli osaamisalueiden ja niiden sisältöjen kuvaaminen ja arviointiasteikon luominen. Osaamiskartoituksen 8 osaamisaluetta nousivat Järvenpään ter-veyskeskuksen omasta astman hoitopolusta. Osaamisalueet olivat: astman diagnostisointi, astman seuranta ja ohjaus, astman omahoidon ohjaaminen, astman lääkehoito, kuntoutuksen ohjaus, kirjaaminen, yhteistyö ja vuorovaikutus ja päätöksenteko.
Astman osaamiskartoitus toteutettiin Webropol-kyselyllä 17:sta vastaanoton sairaanhoitajalle, tulokset saatiin yksilö- sekä työyhteisötasolla. Sairaanhoitajille laadittiin tulosten ja kehityskeskusteluiden perusteella henkilökohtaiset kehittymissuunnitelmat. Osaamiskartoituskyselyn tulosten perusteella laadittiin astman osaamisen kehittämissuunnitelma. Osaamisen kehittämisen keinoina käytettiin itseopiskelua, lyhyitä koulutusosioita sekä koulutuksia.
Kehittämishankkeessa laadittu astman osaamiskartoitusmalli on esimiehen työvä-line osaamisen johtamisessa ja kehittämisessä sekä kehityskeskusteluissa. Sairaanhoitajille osaamiskartoitusmalli on oman ammatillisen osaamisen ja kehittymisen arvioinnin mittari. Osaamiskartoitusta voidaan hyödyntää koko työyhteisöä koskevan koulutussuunnitelman laatimisessa sekä uusien työntekijöiden perehdytyksen apuvälineenä.