Yrityksen logististen toimintojen kehittäminen : Puutavara Eero Koskela
Koskela, Oskari (2014)
Koskela, Oskari
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201403032768
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201403032768
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutustua Puutavara Eero Koskelan logistisiin toimin-toihin ja selvittää, miten niitä voitaisiin kehittää. Työn tavoitteena oli löytää ratkaisuja, joilla voidaan helpottaa yrityksen jokapäiväistä toimintaa. Tutkimuksessa haluttiin selvittää, mistä yrityksen nykyiset logistiset ongelmat johtuvat ja miten näihin ongelmakohtiin voitaisiin puuttua.
Työssä perehdyttiin yrityksen hankintatoimeen sekä tuotannon- ja varastonohjaukseen. Tutkimusta varten haastateltiin yrityksen omistajaa Eero Koskelaa, joka esitteli yrityksen nykyiset toimintamallit ja ongelmakohdat. Ratkaisuja yrityksen ongelmiin etsittiin logistiikka-aiheisesta kirjallisuudesta ja soveltamalla logistiikan teoriaa Puutavara Eero Koskelan toimintaan.
Tutkimuksesta kävi selvästi ilmi, että monet Puutavara Eero Koskelan ongelmista johtuvat suunnitelmallisuuden puutteesta. Yrityksessä on totuttu hoitamaan asiat ennestään tuttujen toimintamallien mukaan, ja kiireisen yrittäjän on hankala löytää aikaa tehokkaampien toimintatapojen kehittämiseen. Yrityksen logistisiin ongelmiin on kuitenkin olemassa ratkaisuja, mutta ne vaativat kokonaisvaltaisia muutoksia yrityksen toimintaan. Yritys voi hyödyntää työssä esiteltyjä kehitysehdotuksia tehostaakseen toimintaansa.
Työssä perehdyttiin yrityksen hankintatoimeen sekä tuotannon- ja varastonohjaukseen. Tutkimusta varten haastateltiin yrityksen omistajaa Eero Koskelaa, joka esitteli yrityksen nykyiset toimintamallit ja ongelmakohdat. Ratkaisuja yrityksen ongelmiin etsittiin logistiikka-aiheisesta kirjallisuudesta ja soveltamalla logistiikan teoriaa Puutavara Eero Koskelan toimintaan.
Tutkimuksesta kävi selvästi ilmi, että monet Puutavara Eero Koskelan ongelmista johtuvat suunnitelmallisuuden puutteesta. Yrityksessä on totuttu hoitamaan asiat ennestään tuttujen toimintamallien mukaan, ja kiireisen yrittäjän on hankala löytää aikaa tehokkaampien toimintatapojen kehittämiseen. Yrityksen logistisiin ongelmiin on kuitenkin olemassa ratkaisuja, mutta ne vaativat kokonaisvaltaisia muutoksia yrityksen toimintaan. Yritys voi hyödyntää työssä esiteltyjä kehitysehdotuksia tehostaakseen toimintaansa.