Tuotannon tehostaminen : case: Tuoterengas
Kukkonen, Pekka (2014)
Kukkonen, Pekka
Lahden ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201401201557
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201401201557
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli tuotannon tehostaminen, ja se tehtiin yritykselle nimeltä Tuoterengas. Projektin päätavoitteena oli tehostaa Tuoterenkaan valmistaman Mölkky-pihapelin tuotantoa niin, että projektille asetettu tavoitekapasiteetti kuukautta kohden täyttyy.
Teoriaosuuden aiheena oli tuotantotalous, tuotannon strateginen päätöksenteko ja tuotannon suunnittelu. Näiden aihekokonaisuuksien tarkoituksena oli antaa tietoa siitä, mitä aiheita tuotannon tehostaminen tulee sisältämään. Teoriaosuuden tutkimiseen käytettiin apuna alan kirjallisuutta, internetiä sekä oman oppilaitoksen opiskelumateriaalia.
Työn suunnitteluosiossa ensin oli tarkoitus selvittää yrityksen nykytila, jotta saatiin tarkka käsitys siitä, mikä tuotannossa toimii sekä mitä osa-alueita tulisi kehittää. Nykytilan selvityksen kohteina olivat tuotannon työstökoneet, tuotantoprosessin kulku, työpisteet sekä materiaalipaikat. Nykytilaselvityksen tutkimusmenetelminä käytettiin yrityksen työntekijöiden ja johtajien haastattelua, layout-piirustuksia ja tuotantotilojen valokuvaamista. Nykytilan tutkimuksen jälkeen esiteltiin kehitysehdotuksia, joiden tarkoituksena oli antaa perusteltua informaatiota tuotannon kehittämiskohteista. Suunnitteluosuuden lopuksi annettiin suuntaa antava arvio investoinnin kustannuksista.
Tutkimuksen tulokset osoittivat, että tuotannon toimintaa voidaan parantaa jo pelkällä varaston ja tuotantohallin järkeistämisellä. Tavoitteeseen pääsemiseksi olisi yrityksen kuitenkin panostettava laitehankintoihin. Uusia laitehankintoja olisivat uusi sorvi, hiomakone, katkaisusaha ja teollisuuskuljettimet. Tuotannon tehostamissuunnitelmista annettiin kehitysehdotuksia yritykselle. Tulosten perusteella jatkotutkimukset ovat tarpeen, ja yrityksen tulisikin miettiä nykyisen tuotantotilan kapasiteetin riittävyyttä tehostamissuunnitelman toteuttamiseen. Opinnäytetyön kapasiteetinnosto tavoitetta on mahdoton arvioida onnistuneeksi, koska tuotannon tehostaminen yrityksessä alkaa vasta vuoden 2013 lopussa. Tulokset osoittavat kuitenkin sen, että tutkimuksen kehitysehdotusten avulla nykytuotantoa voidaa tehostaa entisestään huomattavasti.
Teoriaosuuden aiheena oli tuotantotalous, tuotannon strateginen päätöksenteko ja tuotannon suunnittelu. Näiden aihekokonaisuuksien tarkoituksena oli antaa tietoa siitä, mitä aiheita tuotannon tehostaminen tulee sisältämään. Teoriaosuuden tutkimiseen käytettiin apuna alan kirjallisuutta, internetiä sekä oman oppilaitoksen opiskelumateriaalia.
Työn suunnitteluosiossa ensin oli tarkoitus selvittää yrityksen nykytila, jotta saatiin tarkka käsitys siitä, mikä tuotannossa toimii sekä mitä osa-alueita tulisi kehittää. Nykytilan selvityksen kohteina olivat tuotannon työstökoneet, tuotantoprosessin kulku, työpisteet sekä materiaalipaikat. Nykytilaselvityksen tutkimusmenetelminä käytettiin yrityksen työntekijöiden ja johtajien haastattelua, layout-piirustuksia ja tuotantotilojen valokuvaamista. Nykytilan tutkimuksen jälkeen esiteltiin kehitysehdotuksia, joiden tarkoituksena oli antaa perusteltua informaatiota tuotannon kehittämiskohteista. Suunnitteluosuuden lopuksi annettiin suuntaa antava arvio investoinnin kustannuksista.
Tutkimuksen tulokset osoittivat, että tuotannon toimintaa voidaan parantaa jo pelkällä varaston ja tuotantohallin järkeistämisellä. Tavoitteeseen pääsemiseksi olisi yrityksen kuitenkin panostettava laitehankintoihin. Uusia laitehankintoja olisivat uusi sorvi, hiomakone, katkaisusaha ja teollisuuskuljettimet. Tuotannon tehostamissuunnitelmista annettiin kehitysehdotuksia yritykselle. Tulosten perusteella jatkotutkimukset ovat tarpeen, ja yrityksen tulisikin miettiä nykyisen tuotantotilan kapasiteetin riittävyyttä tehostamissuunnitelman toteuttamiseen. Opinnäytetyön kapasiteetinnosto tavoitetta on mahdoton arvioida onnistuneeksi, koska tuotannon tehostaminen yrityksessä alkaa vasta vuoden 2013 lopussa. Tulokset osoittavat kuitenkin sen, että tutkimuksen kehitysehdotusten avulla nykytuotantoa voidaa tehostaa entisestään huomattavasti.