Kansainvälinen NMKY-keskusten verkosto
Huhtinen, Ulla (2014)
Huhtinen, Ulla
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201401151405
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201401151405
Tiivistelmä
Strategiset verkostot ovat keino saavuttaa tavoitteita, joista kaikki verkoston osapuolet hyötyvät. (Linnamaa 2004: 51). Tämä kehittämistyö käynnistyi tarvelähtöisesti. Namikalainen toimintakeskus – hanke pyrki tiiviimpään yhteistyöhön NMKY – liikkeen yhteydessä toimivien, hyvinvointia edistävien, keskusten kanssa. Niissä oleva osaaminen ja kokemustieto haluttiin hyödyntää hankkeessa tuotettavaan toimintakeskus – malliin. NMKY-keskusten löytäminen osoittautui haastavaksi. Niiden nimi ei välttämättä viittaa suoraan NMKY – liikkeeseen ja monen keskuksen internetsivut ovat tuotettu vain sen omalla äidinkielellä. Syntyi idea NMKY-keskusten verkostosta, jonka toimintaympäristönä olisi sähköinen alusta. Namikalainen toimintakeskus -hanke toteutti verkoston tarvekartoituksen, jonka seurauksena tehtiin myönteinen päätös aloittaa sen kehittäminen. Jokainen verkosto on räätälöitävä tilanteen ja tarpeen mukaan. (Niemelä 2012, 18). Tässä työssä kuvataan NMKY-keskusten verkoston kehittämisprosessia. Perusteellisesti laadittu verkostostrategia antaa hyvät suuntaviivat sen toteuttamiselle, johtamiselle ja hallinnalle. (Hakanen - Heinonen - Sipilä 2007: 228- 230). Tämän kehittämistyön tavoitteena oli luoda toimintaedellytykset ja käytänteet NMKY-keskusten verkostolle sekä laatia suunnitelma sähköisen alustan sisällöstä palveluntuottajaa varten. Kehittämistyön vaiheet pohjautuvat teoreettisessa ja tutkimuksellisessa viitekehyksessä esitettyihin suosituksiin ja ohjeisiin verkoston perustamisesta. Erilaisia menetelmiä ja käytäntöjä peilattiin kehitettävän verkoston tavoitteisiin ja NMKY – liikkeen toimintakulttuuriin. Molemmat tavoitteet saavutettiin kehittämistyön aikana. Kehittämistyön tarkoituksena on perustaa verkosto, joka edistää NMKY-keskusten näkyvyyttä, hyvien käytänteiden jakamista ja yhteistyötä keskusten välillä. Sen tavoitteellinen toiminta myötävaikuttaa koko NMKY – liikkeen näkyvyyteen ja sen sisällä olevien työtapoja kehittymiseen. Kehittämistyössä ehdotetaan NMKY – liikkeelle verkostostrategian ja -kartan laatimista. NMKY – liikkeessä tulee tunnistaa verkostojen merkitys strategisten tavoitteiden toteutumisessa ja lisätä tietoisuutta olemassa olevista verkostoista.