Liikeidean mallintaminen Business Model Canvas -menetelmällä
Kuosmanen, Tuomas; Haataja, Henri (2013)
Kuosmanen, Tuomas
Haataja, Henri
Savonia-ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013121821858
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013121821858
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää liiketoimintamalleja yrityksen suunnitteluvaiheessa.
Opinnäytetyössä asiaa selvitettiin oman harrastustoiminnan pohjalta käyttäen Business Model Canvas:ia ja
selvitettiin, millaisia liiketoimintamalleja viitekehyksessä olisi mahdollista toteuttaa.
Työn aihe löytyi harrastuksen kautta pohtimalla sen liiketoiminnallista puolta. Suomessa toimii useita
rullalautailualan internetkauppoja ja suurimmissa kaupungeissa on alan liikkeitä. Rullalautailu on yleistynyt
harrastuksena vuosi vuodelta ja nykyään se on hyvin suosittu laji varsinkin nuorten miesten parissa. Alalla kilpailu
on kovaa ja pääosin tuotteita tilataan internetin kautta, jolloin hintakilpailua on paljon ja tarvitaan uusia keinoja
asiakkaiden ja yhteistyökumppanien tavoittamiseen.
Työkaluna käytetty Business Model Canvas on strateginen väline liiketoimintamallien luomiseen ja kehittämiseen.
Business Model Canvas:in on kehittänyt sveitsiläinen Alexander Osterwalder. Tutkimuksessa selvitettiin Business
Model Canvas:in osa-alueet vaiheittain ja kuvattiin omaa liiketoimintamallien kehitysprosessia. Aikaisempien
tutkimusten perusteella saatiin esimerkkejä mallien toiminnasta ja kehittämisestä, sekä arvo innovaation
löytämisestä. Malleja vertailtiin opinnäytetyössä keskenään ja niiden toteutusmahdollisuuksia arvioitiin.
Opinnäytetyössä kuvataan liiketoimintamallin kehittämistä opiskelijanäkökulmasta. Aihetta tutkittiin aloittavan
yrittäjän näkökulmasta ja aiemmin opittuja liiketalouden tietoja hyväksikäyttäen. Työn tavoitteena on
päätöksenteko yrityksen perustamisesta ja sen toimintojen kehittämisestä luotujen mallien ja lopputulosten perusteella.
Opinnäytetyössä asiaa selvitettiin oman harrastustoiminnan pohjalta käyttäen Business Model Canvas:ia ja
selvitettiin, millaisia liiketoimintamalleja viitekehyksessä olisi mahdollista toteuttaa.
Työn aihe löytyi harrastuksen kautta pohtimalla sen liiketoiminnallista puolta. Suomessa toimii useita
rullalautailualan internetkauppoja ja suurimmissa kaupungeissa on alan liikkeitä. Rullalautailu on yleistynyt
harrastuksena vuosi vuodelta ja nykyään se on hyvin suosittu laji varsinkin nuorten miesten parissa. Alalla kilpailu
on kovaa ja pääosin tuotteita tilataan internetin kautta, jolloin hintakilpailua on paljon ja tarvitaan uusia keinoja
asiakkaiden ja yhteistyökumppanien tavoittamiseen.
Työkaluna käytetty Business Model Canvas on strateginen väline liiketoimintamallien luomiseen ja kehittämiseen.
Business Model Canvas:in on kehittänyt sveitsiläinen Alexander Osterwalder. Tutkimuksessa selvitettiin Business
Model Canvas:in osa-alueet vaiheittain ja kuvattiin omaa liiketoimintamallien kehitysprosessia. Aikaisempien
tutkimusten perusteella saatiin esimerkkejä mallien toiminnasta ja kehittämisestä, sekä arvo innovaation
löytämisestä. Malleja vertailtiin opinnäytetyössä keskenään ja niiden toteutusmahdollisuuksia arvioitiin.
Opinnäytetyössä kuvataan liiketoimintamallin kehittämistä opiskelijanäkökulmasta. Aihetta tutkittiin aloittavan
yrittäjän näkökulmasta ja aiemmin opittuja liiketalouden tietoja hyväksikäyttäen. Työn tavoitteena on
päätöksenteko yrityksen perustamisesta ja sen toimintojen kehittämisestä luotujen mallien ja lopputulosten perusteella.