Työhyvinvoinnin kehittäminen : case: Yritys Z:n henkilöstö
Siuko, Kirsi (2013)
Siuko, Kirsi
Lahden ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013120420127
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013120420127
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli saada selville, kuinka kohdeyrityksen henkilöstön työhyvinvointia voitaisiin kehittää. Teoreettinen viitekehys koostuu yksilön työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä, toimivan työyhteisön osa-alueista sekä työyhteisössä ilmenevien ongelmien käsittelystä. Tutkimus on tehty toimeksiantona Yritys Z:lle.
Tutkimuksen empiirinen osuus toteutettiin pääosin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena strukturoitujen kysymysten muodossa kohdeyrityksen henkilöstölle elokuussa 2013. Tutkimuksen kohdejoukkona oli toimeksiantajayrityksen koko henkilöstö. Kyselyn avulla haluttiin selvittää, millaiseksi henkilöstö arvioi oman senhetkisen työssä kokemansa hyvinvoinnin. Työhyvinvointikyselyyn vastasivat kaikki yrityksen 20 työntekijää, jolloin vastausprosentiksi saatiin 100. Tutkimuksen kvalitatiivisessa osuudessa käytettiin yhtä avointa kysymystä, johon kommentteja ja ehdotuksia saatiin kolmasosalta vastaajista.
Tutkimuksesta saatujen tulosten perusteella kohdeyrityksen henkilöstön työhyvinvointi on kohtuullisen hyvällä tasolla. Työhyvinvointitutkimuksen tuloksiin perustuen toimeksiantajayritykselle laadittiin kehittämissuunnitelma, jonka ehdotukset perustuvat teoreettiseen viitekehykseen ja henkilöstöltä saatuihin vastauksiin sekä tutkijan tekemiin johtopäätöksiin.
Kehittämistavoitteiksi ehdotettiin viestinnän, tiedonkulun ja avoimuuden lisäämistä sekä organisaation perustehtävän, tavoitteiden ja arvojen kirkastamista. Lisäksi ehdotettiin työtehtävien ja tavoitteiden selkeyttämistä, toimenkuvien tarkistamista sekä tarvittaessa niiden uudelleenjärjestelyä. Jotta työilmapiiristä saataisiin kannustavampi, ehdotettiin yhtenäisten pelisääntöjen rakentamista työyhteisöön.
Tutkimuksen empiirinen osuus toteutettiin pääosin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena strukturoitujen kysymysten muodossa kohdeyrityksen henkilöstölle elokuussa 2013. Tutkimuksen kohdejoukkona oli toimeksiantajayrityksen koko henkilöstö. Kyselyn avulla haluttiin selvittää, millaiseksi henkilöstö arvioi oman senhetkisen työssä kokemansa hyvinvoinnin. Työhyvinvointikyselyyn vastasivat kaikki yrityksen 20 työntekijää, jolloin vastausprosentiksi saatiin 100. Tutkimuksen kvalitatiivisessa osuudessa käytettiin yhtä avointa kysymystä, johon kommentteja ja ehdotuksia saatiin kolmasosalta vastaajista.
Tutkimuksesta saatujen tulosten perusteella kohdeyrityksen henkilöstön työhyvinvointi on kohtuullisen hyvällä tasolla. Työhyvinvointitutkimuksen tuloksiin perustuen toimeksiantajayritykselle laadittiin kehittämissuunnitelma, jonka ehdotukset perustuvat teoreettiseen viitekehykseen ja henkilöstöltä saatuihin vastauksiin sekä tutkijan tekemiin johtopäätöksiin.
Kehittämistavoitteiksi ehdotettiin viestinnän, tiedonkulun ja avoimuuden lisäämistä sekä organisaation perustehtävän, tavoitteiden ja arvojen kirkastamista. Lisäksi ehdotettiin työtehtävien ja tavoitteiden selkeyttämistä, toimenkuvien tarkistamista sekä tarvittaessa niiden uudelleenjärjestelyä. Jotta työilmapiiristä saataisiin kannustavampi, ehdotettiin yhtenäisten pelisääntöjen rakentamista työyhteisöön.