Perustettavan maahantuontiyrityksen liiketoimintasuunnitelma
Jokinen, Juha; Harju, Antti (2013)
Jokinen, Juha
Harju, Antti
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112718659
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112718659
Tiivistelmä
Insinöörityön tavoitteena oli luoda menestyvän yrityksen liiketoimintasuunnitelma, jota perusteena käyttäen voi lähteä rakentamaan yritystoimintaa ja harjoittamaan liiketoimintaa. Samalla oli tarkoitus harjaannuttaa omaa osaamista liiketoimintaympäristössä ja ymmärtää eri sidosryhmien vaikutus ydinliiketoimintaan.
Insinöörityössä tutkittiin useasta eri näkökulmasta, onko liikeidealla potentiaalia toimia liiketoimintaympäristössä; millä parametreilla toiminta on kannattavinta ja tehokkainta. Liiketoiminnan kannattavuutta simuloitiin useilla erilaisilla skenaarioilla, joiden avulla nähtiin, miten liikeidea käyttäytyy eri tilanteissa eri parametreilla.
Työssä selvitettiin liiketoimintasuunnitelman avulla tärkeimmät pääkohdat yrityksen perustamisprosessissa ja lopulta liiketoiminnan kasvattamisessa. Työssä pyrittiin yhdistämään kaikki tuotantotalouden osa-alueet ja toimitusketjun prosessit aina tuotteen valmistuksesta myyntitapahtumaan asti.
Työssä luotiin puitteet ja perusteet maahantuontiyrityksen perustamista varten. Liikeidea pohjautuu verkkokaupankäyntiin kasvavilla kotimaan markkinoilla. Työn on lisäksi tarkoitus toimia eräänlaisena oppaana maahantuonnista kiinnostuneille ja omaa yritystä perustaville henkilöille.
Insinöörityön tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma, joka antaa perusteet liiketoiminnan aloittamiselle sekä sen kehittämiselle. Liiketoimintasuunnitelmassa käsiteltiin kaikki tärkeimmät yrityksen perustamiseen, liiketoiminnan aloittamiseen ja kehittämiseen liittyvät toiminnot.
Insinöörityössä tutkittiin useasta eri näkökulmasta, onko liikeidealla potentiaalia toimia liiketoimintaympäristössä; millä parametreilla toiminta on kannattavinta ja tehokkainta. Liiketoiminnan kannattavuutta simuloitiin useilla erilaisilla skenaarioilla, joiden avulla nähtiin, miten liikeidea käyttäytyy eri tilanteissa eri parametreilla.
Työssä selvitettiin liiketoimintasuunnitelman avulla tärkeimmät pääkohdat yrityksen perustamisprosessissa ja lopulta liiketoiminnan kasvattamisessa. Työssä pyrittiin yhdistämään kaikki tuotantotalouden osa-alueet ja toimitusketjun prosessit aina tuotteen valmistuksesta myyntitapahtumaan asti.
Työssä luotiin puitteet ja perusteet maahantuontiyrityksen perustamista varten. Liikeidea pohjautuu verkkokaupankäyntiin kasvavilla kotimaan markkinoilla. Työn on lisäksi tarkoitus toimia eräänlaisena oppaana maahantuonnista kiinnostuneille ja omaa yritystä perustaville henkilöille.
Insinöörityön tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma, joka antaa perusteet liiketoiminnan aloittamiselle sekä sen kehittämiselle. Liiketoimintasuunnitelmassa käsiteltiin kaikki tärkeimmät yrityksen perustamiseen, liiketoiminnan aloittamiseen ja kehittämiseen liittyvät toiminnot.