Palkitseminen työhyvinvointia tukemassa
Lappalainen, Marika (2013)
Lappalainen, Marika
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013110716694
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013110716694
Tiivistelmä
Kuntien houkuttelevuus työnantajana on tulevaisuudessa haaste organisaatioille. Onnistuneella palkitsemisella työnantaja voi vastata työvoiman saatavuuden, työntekijöiden jaksamisen ja toiminnan ohjaamisen haasteeseen. Työpaikan houkuttelevuuteen vaikuttavat kilpailukykyisen palkan lisäksi aineettoman palkitsemisen muodot esimerkiksi koulutus- ja kehittymismahdollisuudet, työstä saatu palaute ja haasteelliset työtehtävät. Palkitseminen onkin yksi tärkeä organisaation kehittämistoimenpide, jonka avulla lisätään ja pidetään huolta työntekijöiden työhyvinvoinnista. Se on myös johtamisen väline, jonka avulla voidaan kehittää organisaation toimintaa.
Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän (PKSSK) työntekijöiden työhyvinvointia tukevia palkitsemisen muotoja, kehittää organisaation palkitsemiskäytäntöjä ja tukea siten työntekijöiden työhyvinvointia. Opinnäytetyössä käytettiin toimintatutkimuksellista lähestymistapaa ja sen aineisto kerättiin PKSSK:ssa työskenteleviltä sairaanhoitajilta ja hoitotyön esimiehiltä. Kerätty aineisto analysoitiin ryhmittelemällä ja luokittelemalla.
Tuloksista nousi esille neljä palkitsemisen teemaa, joiden koettiin tukevan työhyvinvointia. Näitä olivat esimiehen toimintatavat, palautteen antaminen ja arvostus, taloudellinen palkitseminen sekä osaamisen kehittäminen. Näiden tulosten perusteella laadittiin työhyvinvointia tukeva kokonaispalkitsemisen malli, joka on kuvattuna opinnäytetyön tuloksissa. Jatkotutkimusaiheena olisi mielenkiintoista selvittää, mitkä ovat niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat palkitsemiskäytäntöjen muuttumiseen työyhteisöissä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän (PKSSK) työntekijöiden työhyvinvointia tukevia palkitsemisen muotoja, kehittää organisaation palkitsemiskäytäntöjä ja tukea siten työntekijöiden työhyvinvointia. Opinnäytetyössä käytettiin toimintatutkimuksellista lähestymistapaa ja sen aineisto kerättiin PKSSK:ssa työskenteleviltä sairaanhoitajilta ja hoitotyön esimiehiltä. Kerätty aineisto analysoitiin ryhmittelemällä ja luokittelemalla.
Tuloksista nousi esille neljä palkitsemisen teemaa, joiden koettiin tukevan työhyvinvointia. Näitä olivat esimiehen toimintatavat, palautteen antaminen ja arvostus, taloudellinen palkitseminen sekä osaamisen kehittäminen. Näiden tulosten perusteella laadittiin työhyvinvointia tukeva kokonaispalkitsemisen malli, joka on kuvattuna opinnäytetyön tuloksissa. Jatkotutkimusaiheena olisi mielenkiintoista selvittää, mitkä ovat niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat palkitsemiskäytäntöjen muuttumiseen työyhteisöissä.