Varastonohjauksen tehostaminen CASE: Finnvacum Oy
Valkeapää, Sami (2013)
Valkeapää, Sami
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013062714532
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013062714532
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on varastonohjauksen tehostaminen abc-analyysin avulla. Työ on toteutettu toimeksiantoja yritykselle nimeltä Finnvacum Oy Ab. Tämän työn pääpainopiste on varastonimikkeiden luokittelu erilaisia analyysejä käyttäen. Luokitte-lussa käytetään abc- sekä xyz-analyysejä. Työn tavoitteena on laskea kohdeyrityksen varastopaikat jopa 40 % prosentilla alkuperäisestä. Varastopaikkojen pienentäminen tulee kuitenkin tehdä siten, että yritykselle erittäin tärkeä tavoite eli korkea palvelutaso säilyisi.
Teoreettinen viitekehys muodostuu logistiikasta, varastoimisesta ja ennen kaikkea va-rastonohjauksesta. Siitä miten ja mihin materiaaleja tulisi ohjata. Työn rakenne muodostuu siten, että aluksi pureudutaan teoriaan keskeisten aiheiden pohjalta. Tämän jäl-keen keskitytään analyysien tekoon kohdeyrityksessä. Analyysit ovat hyödyttömiä, ellei niitä ymmärretä oikein.
Työn empiirisessä osuudessa pohditaan abc- ja xyz-analyysien tuloksista. Tulokset ovat odotettuja ja ne täyttävät Pareton-periaatteen. Tulosten pohjalta luodaan johtopäätökset sekä toimenpide-ehdotukset.
Abc-analyysin avulla saatiin selkeä kuva varastoitavien nimikkeiden eriarvoisuuksista. Kaikkia nimikkeitä ei voida ohjata samalla tavalla, vaan luokittelun avulla voidaan jokaiselle luokalle päättää oma ohjausmenetelmä. Xyz-analyysin avulla taas pystytään järjes-tämään varastopaikat tehokkaammin. Tällä tarkoitetaan sitä, että nopeasti liikkuvat tuotteet pyritään pitää helposti saatavilla.
Aihe on ajankohtainen, koska yritys ei ole aikaisemmin luokitellut varastonimikkeitään millään tavoin. Tätä raporttia voidaan käyttää työkaluna varastonohjauksen tehostamiseen. Raportti käsittelee seikkoja, joihin tulisi kiinnittää entistä enemmän huomioita, niin kohdeyrityksessä, kuin muissakin yrityksissä.
Teoreettinen viitekehys muodostuu logistiikasta, varastoimisesta ja ennen kaikkea va-rastonohjauksesta. Siitä miten ja mihin materiaaleja tulisi ohjata. Työn rakenne muodostuu siten, että aluksi pureudutaan teoriaan keskeisten aiheiden pohjalta. Tämän jäl-keen keskitytään analyysien tekoon kohdeyrityksessä. Analyysit ovat hyödyttömiä, ellei niitä ymmärretä oikein.
Työn empiirisessä osuudessa pohditaan abc- ja xyz-analyysien tuloksista. Tulokset ovat odotettuja ja ne täyttävät Pareton-periaatteen. Tulosten pohjalta luodaan johtopäätökset sekä toimenpide-ehdotukset.
Abc-analyysin avulla saatiin selkeä kuva varastoitavien nimikkeiden eriarvoisuuksista. Kaikkia nimikkeitä ei voida ohjata samalla tavalla, vaan luokittelun avulla voidaan jokaiselle luokalle päättää oma ohjausmenetelmä. Xyz-analyysin avulla taas pystytään järjes-tämään varastopaikat tehokkaammin. Tällä tarkoitetaan sitä, että nopeasti liikkuvat tuotteet pyritään pitää helposti saatavilla.
Aihe on ajankohtainen, koska yritys ei ole aikaisemmin luokitellut varastonimikkeitään millään tavoin. Tätä raporttia voidaan käyttää työkaluna varastonohjauksen tehostamiseen. Raportti käsittelee seikkoja, joihin tulisi kiinnittää entistä enemmän huomioita, niin kohdeyrityksessä, kuin muissakin yrityksissä.