Den engagerade vårdarens välbefinnande i arbetet - en kvalitativ innehållsanalys
Härkönen, Maria (2013)
Härkönen, Maria
Arcada - Nylands svenska yrkeshögskola
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013061013711
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013061013711
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetö on laadullinen sisältöanalyysi, joka käsittelee hoitajien omistautumista työlleen sekä johtajuuden vaikutusta omistautumiseen. Lisäksi myös omistautumisen vaikutusta työhyvinvointiin analysoidaan. Aineistona on käytetty OSUVA-projektia varten tehtyä litteroitua ryhmähaastattelua, johon osallistui kuusi sairaanhoitajaa. Erikssonin moniuloitteiset teoriat terveydestä toimivat teoreettisena viitekehyksenä tässä opinnäytetyössä. Opinnäytetyötä varten on muotoiltu kolme tutkimuskysymystä: 1. Kuinka hoitajat kokevat sitoutumista omassa työssään? 2. Miten johtajuus vaikuttaa hoitajan sitoutumiseen työssään? 3. Miten hoitajan sitoutuminen työhönsä vaikuttaa hänen työhyvinvointiinsa? Opinnäytetyön aihepiiri rajattiin vastaamaan tutkimuskysymyksiä, eli ryhmähaastattelun aiheet jotka eivät koskenut omistautumista tai johtajuutta rajattiin pois. Lisäksi opinnäytetyössä käsitellään ainoastaan hoitajien näkökulmaa. Tulokset osoittavat, että hoitajat kokevat kahdeksaa eri sitoutumisen muotoa: sitoutuminen ammattiin ja nykyiseen työhön, sitoutuminen työyhteisöön ja kolleegaan, sitoutuminen asiakkaaseen, sitoutuminen johtajuuteen, sitoutuminen itseensä, sitoutuminen moraaliin ja arvoihin, sitoutuminen ajankäyttöön sekä sitoutuminen vastuuntunnolliseen työhön. Näiden lisäksi omistautumista on kahta eri päätyyppiä: positiivista, ja negatiivista. Positiiviseen omistautumiseen vaikuttavat johtajuuden luottamus hoitajaa kohtaan, merkityksellinen työ, jatkuvuus, vastuuntunnollisuus sekä hyvä työyhteisö. Negatiiviseen omistautumiseen sen sijaan vaikuttavat työhön hukkuminen, kuormitus, näkymätön johtajuus, johtajien odotuksen joustavuuden suhteen, sekä ajanhallinnolliset ongelmat. Työhyvinvointiin omistautumisen kautta vaikuttavat tulosten mukaan oma persoona, kommunikaatio, työn määrä, työyhteisö, rajojen asettaminen, vapaudet työssä, joustavuus sekä sairaspoissaolot.