Työyhteisön motivaatio muutostilanteessa : miten pysyn mukana
Huuskonen, Susanna (2013)
Huuskonen, Susanna
Turun ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013060513098
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013060513098
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee työyhteisöä, jossa muutosten seurauksena tiimin työt loppuvat todennäköisesti kesään 2014 mennessä. Miten saataisiin työvoima pysymään loppuun asti?
Työn tavoitteena on tarkastella muutostilannetta työyhteisössä ja sen vaikutusta motivaatioon sekä tiimin toimivuuteen. Muutostilannetta ja motivaatiota tarkastellaan kirjallisuuden sekä tekijän oman työpaikan pohjalta. Teoriaosa selvittää ryhmän vaiheita, motivaatiota ja mitä teorioiden mukaan voisi tehdä tilannetta helpottaakseen ja työvoiman säilyttääkseen.
Empiirisessä osuudessa tehtiin myös kysely tiimille sekä haastattelu tiiminvetäjälle. Kyselyn tarkoituksena oli selvittää kyselyn aikaista tunnelmaa sekä millä mahdollisesti osaava työvoima saadaan pysymään töissä muutostilanteen loppuun asti. Tiimille tehty kysely oli kvantitatiivinen ja tiiminvetäjän haastattelu koostui kvantitatiivisista kysymyksistä sekä muutamasta avoimesta kysymyksestä tiiminvetäjän ja johdonnäkökulman saamiseksi.
Kysely tehtiin työpaikalla ja vastaajia oli 18, koko tiimi lukuun ottamatta tiiminvetäjiä ja johtajaa. Tärkeimmät tulokset: Tiimi koki, ettei sitä kuunneltu tarpeeksi, he halusivat lisää tietoa muutostilanteesta. Myös tiimin motivaatio oli laskenut verrattaessa tilannetta ennen ja jälkeen muutoksen. Syiksi siihen tiimi ilmoitti mm. työn määrän ja kiristyneen ilmapiirin. Positiivisena puolena kyselystä tuli esille, että tiimin koettiin toimivan paremmin yhteen ja motivoivina tekijöinä tulivat esille rahatekijät, kuten loppubonus ja palkankorotus mahdolliseen lomautukseen ja siihen, että olisi vaikea löytää muita töitä.
Tuloksia voidaan hyödyntää ryhmän loppuvaiheen toimintaa suunnitellessa ja motivaatiotekijöitä miettiessä sekä mahdollisesti myös uuden vastaavan tilanteen sattuessa kohdalle. Tuloksia on mahdollista tulevaisuudessa käyttää esim. tiimin hyvinvointia ja motivointia hoidettaessa.
Työn tavoitteena on tarkastella muutostilannetta työyhteisössä ja sen vaikutusta motivaatioon sekä tiimin toimivuuteen. Muutostilannetta ja motivaatiota tarkastellaan kirjallisuuden sekä tekijän oman työpaikan pohjalta. Teoriaosa selvittää ryhmän vaiheita, motivaatiota ja mitä teorioiden mukaan voisi tehdä tilannetta helpottaakseen ja työvoiman säilyttääkseen.
Empiirisessä osuudessa tehtiin myös kysely tiimille sekä haastattelu tiiminvetäjälle. Kyselyn tarkoituksena oli selvittää kyselyn aikaista tunnelmaa sekä millä mahdollisesti osaava työvoima saadaan pysymään töissä muutostilanteen loppuun asti. Tiimille tehty kysely oli kvantitatiivinen ja tiiminvetäjän haastattelu koostui kvantitatiivisista kysymyksistä sekä muutamasta avoimesta kysymyksestä tiiminvetäjän ja johdonnäkökulman saamiseksi.
Kysely tehtiin työpaikalla ja vastaajia oli 18, koko tiimi lukuun ottamatta tiiminvetäjiä ja johtajaa. Tärkeimmät tulokset: Tiimi koki, ettei sitä kuunneltu tarpeeksi, he halusivat lisää tietoa muutostilanteesta. Myös tiimin motivaatio oli laskenut verrattaessa tilannetta ennen ja jälkeen muutoksen. Syiksi siihen tiimi ilmoitti mm. työn määrän ja kiristyneen ilmapiirin. Positiivisena puolena kyselystä tuli esille, että tiimin koettiin toimivan paremmin yhteen ja motivoivina tekijöinä tulivat esille rahatekijät, kuten loppubonus ja palkankorotus mahdolliseen lomautukseen ja siihen, että olisi vaikea löytää muita töitä.
Tuloksia voidaan hyödyntää ryhmän loppuvaiheen toimintaa suunnitellessa ja motivaatiotekijöitä miettiessä sekä mahdollisesti myös uuden vastaavan tilanteen sattuessa kohdalle. Tuloksia on mahdollista tulevaisuudessa käyttää esim. tiimin hyvinvointia ja motivointia hoidettaessa.